交期等参数；33监督合同及订单的执行情况，对执行过程中发现的问题进行控制和纠正；34协调外协供应商工作；35协同事业部、质量、技术等部门对供应商的质量、价格、交期等做评估，进行供应链优化；36收集并统计外协采购成本、价格等情况，进行分析并提出改善建议。4供应商管理41建立公司供应商档案，并及时更新、完善和保管；42建立、拓展物资采购供应渠道，组织质量、技术等部门对供应商的质量、价格、及时性等进行评估；43建立相关制度组织相关部门对合格供方进行现场考评；44建立、完善公司供应商评价体系，制定供应商管理办法和评价流程，对供应商进行年度考核；45培养和开发有价值的、能满足公司低成本运作条件的供应商，逐步建立稳定可靠的中长期供货商队伍。5仓储管理51根据采购订单办理物资入库手续；52制定并执行仓库管理制度，实施仓库现场管理和安全管理；53实施采购物资安全库存管理；54管控积压物资，实施采购物资库龄管理；55根据领用部门批准的领料单进行物资出库管理；56协助财务做好帐务记录及发票结算工作。6部门内部管理61根据公司年度综合计划，制定部门年度工作计划与部门预算；62监督部门工作计划及年度目标的落实和执行情况；63编制、完善、执行部门职责范围内的各项规章制度与流程，评估其有效性并提出完善建议；64配合人力资源部做好部门内员工招聘、培训、考核等工作，建设、开发、充分运用部门人力资源；65依据公司安全、保密工作的相关制度和计划，做好公司和本部门的安全、保密相关工作。7其他71协助其它部门工作，并承办公司领导交办的其他工作。
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中央研究院部门职能说明书
一、部门基本信息
部门名称
中央研究院
部门编号
部门负责人
中央研究院主任
部门分管领导
分管高层
二、部门定位
根据公司经营计划和战略目标，把握行业发展状况，开展标准化研究，与各高校进行产学研合作，实施前瞻性的技术规划，主导公司产品发展方向，推动公司长远发展目标的实现。
三、部门主要职责
1技术规划11根据公司发展战略规划，研究产业发展态势和市场长远需求，确定公司技术发展中长期规划；12收集市场信息，研究行业发展趋势，编制行业年度发展报告，为公司战略决策提供依据；13寻找并提出与公司产业链相关联的研究开发方向和研究课题，并对提出的研究开发方向或课题组织评审，引进、消化和吸收新技术；14研究市场动态，寻找新的产业增长点和市r