第七章人员配备
一、单项选择题
1、下列选项中属于人员配备的工作内容是（
）。
A传授新知识与新技能
B灌输本企业文化
C识别和甄选合格员工
D以上都是
2、采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于（
）。
A．提供受训者的业务专精能力
B．减轻上级领导的工作压力
C．增强受训者的综合管理能力
D．考察受训者的高层管理能力
3下列选项中培训技术技能的方法是（
）。
A．公文筐训练
B．工作轮换
C．管理游戏
D．角色扮演
4、人力资源规划，是管理者为确保在适当的时候，为（
）配备适当数量
和类型的工作人员，并，使他们能够有效的完成所分配任务的过程。
A部门
B职位
C组织
D管理层
5、面试是甄选过程中最重要的一个环节，半结构化面试是指（
）。
A通过一系列准备好的问题向候选人提问
B有一些准备好的问题，但是面试官也会问一些计划外的问题
C没有预先准备的问题或话题
D沟通的技能
6、内部招聘的主要的缺点是（
）。
A引起同事之间的不满
B有历史包袱，不利于被聘者迅速开展工作
C要花很长时间重新了解企业状况
D实际工作能力与甄选时的能力评价可能存在很大差距
7、某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位管理者，结果都是由于难以胜任
岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能
是：（
）。
1
fA组织设计上没有考虑统一指挥的原则
B管理部门选聘时没有找到合适人选
C组织设计忽视了对管理者岗位的特点与能力要求
D组织设计没有考虑到责权对应的原则
8、绩效评价是指按照一定的标准，采用科学的方法衡量与评定员工完成岗位职
责任务的（
）的管理方法。
A公平公正
B业绩考核
C能力与效果
D自我评价
9、以下和企业管理人员需要量没有直接关系的因素是（
）。
A企业规模B国际贸易壁垒C人员的流动率D员工人数增加
10、内部提升是一种非常普遍的选拔人员的途径，也具有很多优点，因此被很多
企业奉为选拔人员的基本原则。下列选项中属于内部提升优点的是（
）。
A可以鼓舞企业全体员工的士气，调动积极性
B可以为组织带来新的思路
C可以避免组织中成员之间的不团结
D可以有充分的人员来源
二、多项选择题
1、下列选项中属于外部招聘优点的是（
）
A．被聘干部具有“外来优势”，没有历史包袱
B．能够为组织带来新鲜空气
C．有利于使被聘者迅速开展工作
D．有利于鼓舞士气，提高工作热情
E．有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
2、根据结构化程度划分，下列选项r