营销部工作流程图
1、可行性市调流程报告
阶段
职务
工作内容
附件
开始
可研会
运营成本经理
设计部经理
项
目
工程部经理
可
行
运营成本经理
性
市
招标采购经理
调
行政人事经理报告会
XX项目可研启动会设计部市场报告营销部市场报告工程部市场报告成本部市场报告招采部市场报告行政部市场报告
可行性市调报告会议主持
报告
XX项目可行性市调报告
结束
f阶段
职务
营销部经理
工作内容开始
附件
营销部市调准备宏观环境调研城市市场调研
项目基本情况调研
政治环境经济环境社会环境
土地市场住宅市场
宗地性质、历史现状、规划条件、土地成本等
目标客户及市场容量调研项目所在区域市场调研
资料汇总、整理分析
消费者行为消、费市者场行需容为量、市场需求容量
水土电地费市土场地、市住场宅、市住场、宅精市品场楼、盘精品楼盘
形成调研报告
结束
f2、产品定位流程
阶段
职务
工作内容
开始
本体研究营销部经理
营销部根据市调报告等基础资料对项目进行深化研究
定位阶段形成报告
公建部分拟选业态种类、数量确定市场定位客户定位产品定位价格定位
完成项目定位报告初稿
组织相关部门召开提报会
修改完善报告
项目经理审核
设计任务书
按正式文书编制设计任务书
总经理审批
结束
附件
f3、销售策略制定
阶段
职务
工作内容开始
计划拟定
营销部经理
营销部月年策划和销售计划
营销经理审核
附件
执行
营销部存档营销部按计划实行
结束
总经理审批
f4、营销策划推广方案
阶段
职务
方案制定营销部经理
编制预算
工作内容开始
制定营销推广方案
讨论研究
修改定稿
编制推广预算
总经理审批
营销部备案
执行反馈
营销部按方案执行结果反馈
结束
附件
f5、销售物料准备
阶段
职务
准备会议营销部经理设计阶段
调整阶段
广告出街其他物料
工作内容
附件
开始
销售物料准备会议广告设计营销经理审核
广告设计报告会议收集建议修改后样本
案名样本LOGO样本
定位语推广语样本VI形象调性样本物料延展设计样本
总总经经理理审审批批
营销部存档广告出街
其他物料
广告位租赁、占道位申请广告制作、安装招标
广告制作、安装
三维动画制作
三维动画招标三维动画制作
沙盘、单体制作及安装
沙盘、单体招标沙盘单体制作安装
户型渲染
户型渲染招标户型渲染制作
结束
f6、销售策略阶段
职务
开始
工作内容
附件
房源选择营销部经理
房源选择
价格制定
价格策略
营销部进行市场r