．激励性原则D．从实际出发的原则E．差异性原则33．员工培训的类型主要有（ABCD）A．岗前培训B．在岗培训C．离岗培训D．员工业余自学E．计算机培训34．下列选择中，属于员工福利特点的选项有（ABCDE）A．集体性B．均等性C．补充性D．有限性E．差别性35．职业适宜性分析包括（AB）A．职业信息分析B．人的个性分析C．组织绩效偏差分析D．企业发展目标分析E．培训需求分析三、简答题（本大题共6小题，每小题5分，共30分）36．简述美国人力资源管理专家诺伊提出的人力资源管理者应具备的能力。36．著名的美国人力资源管理专家诺伊认为，人力资源管理者要成为组织战略管理过程中的战略伙伴，就必须具备四个方面的基本能力：（1分）1经营能力，即了解公司的经营和财务的能力；（1分）2专业技术知识与能力，即人力资源管理职能所涉及的技术与方法；（1分）
f3变革管理能力，即掌控组织变革过程的能力；（1分）4综合能力，即能够看到并有效配合人力资源管理各职能的能力。（1分）37．简述影响人力资源供给的全国性因素。影响人力资源供给的全国性因素主要有：1全国劳动人口的增长趋势；（1分）2全国对各类人员的需求程度；（1分）3各类学校的毕业生规模与结构；（1分）4教育制度变革所产生的影响；（1分）5国家弘业法规和政策的影响。（1分）38．简述称职的招募团队成员应具备的基本条件。称职的招募团队成员必须具备的基本条件有：l对企业价值观和企业文化的理解和认可度；（1分）2对人格特质的把握和合理运用以及对空缺职位工作性质的综合理解；（1分）3表达能力和观察能力；（1分）4广阔的知识面和专业技术能力；（1分）5其他方面的综合能力，如掌控能力、亲和力、敏感性等。（1分）39．简述人员测评中常用的内容维度。人员测评中常用的内容维度有：1身体素质，包括强度、速度、耐力、灵活性。（1分）2心理素质，包括智力、个性、观念。（1分）3文化素质，包括结构、水平、品行。（1分）4技能素质，包括种类、技能、效果。（1分）5能力素质，包括种类、水平、效果。（1分）40．简述薪酬体系的影响因素。薪酬体系的影响因素有：l战略，战略直接决定薪酬支付的总体水平，结构和方式；（1分）2职位，职位主要影响薪酬中基本工资部分的设计；（1分）3资质，资质对员工绩效有潜在的影响，在绩效薪酬体系中应该考虑评估资质；（1分）4绩效，对绩效的重视主要表现在绩效工资，激励工资r