和知名度，无利于企业的长远发展。
三、加强现代企业管理的几点建议
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目前，我国进入到了社会发展的新常态，在社会发展的新常态环境下，作为现代企业注重企业管理工作，加大企业管理工作的力度，对于企业的发展具有十分深远的意义和价值，具体而言，可以从以下几个方面去入手：
1思想重视，注重企业管理工作。市场经济体制优胜劣汰，企业彼此之间的竞争残酷激烈，作为现代企业必须要注重自我的管理工作，强化自我的管理力度，只有从思想上高度重视企业的管理工作，充分认识到企业管理工作的重要性，才能更好的推动企业的生存和发展。作为企业要积极营造良好的舆论氛围，营造注重企业管理，加强企业管理的舆论宣传氛围，让企业全体员工从思想深处认识到企业管理的重要性，认识到企业管理工作与自己利益的关系，从内心深处支持企业管理工作，才能更好的推动企业管理工作的开展，为企业的规范管理创造良好的群众基础。
2建章立制，注重企业内涵建设。现代企业要强化企业管理，重视企业管理工作，不仅要体现在企业经营管理者的思想上，更要有效落实在企业的规章制度建设上，作为现代企业要建立一套完整的企业规章制度，在企业规章制度建设的过程中，要体现出规章制度的科学性、合理性，只有具备完整且符合企业实际情况的规章制度，才能更好的强化企业的内涵建设，提升企业管理工作，推动企业管理工作的有效开展。同时，在企业日常管理工作中，要加强企业管理制度的执行力，不折不扣的执行企业的规章制度，在企业规章制度的执行过程中，讲规矩，讲制度，减少制度执行的随意性，提高制度执行的有效性，方能更好的推动企业管理工作的开展，为企业管理工作夯实基础。
3注重人才，强化人才队伍建设。在社会发展的新常态阶段，作为现代企业必须要注重人才队伍建设，积极加强企业管理人才队伍建设，只有强化企业人才队伍建设，才能更好的推动企业管理工作的有效开展，当前，很多企业在企业经营管理的过程中，企业的经营管理人才匮乏，企业的管理人员不懂管理的现象时常发生，造成这种现象的原因源于诸多方面，因此，注重加强企业人才管理工作，强化企业人才队伍建设对于现代企业来说是推动企业管理的基础，具体落实在实践上，主要可以从以下几个方面去入手：一是思想重视，高度重视企业管理人才队伍建设，要加大对企业管理人才队伍建设的思想重视度，尤其是梯队建设，要培养企业管理人才梯队，树立人才管理的思想意识，r