场经济环境下，现代企业的管理意识得到了进一步提高，越来越多的企业在日常经营和管理的过程中，加大了管理的力度，取得了一定的成效，但与此同时，企业在管理的过程中依然存在着一些问题，这些问题突出的表现为以下几个方面：
11企业对于管理的重要性有待于提高。在企业的实际运营管理过程中，虽然越来越多的现代企业进一步加强了企业的管理力度，但依然有很多企业对于企业管理的重要性认识不清，未能充分认知到现代企业管理工作对企业生存和竞争的价值意义，因此，由于思想重视程度的高低不一，在实际过程中也直接影响到企业管理工作的开展。
12企业管理的规范性和执行力不强。企业重视管理工作，必须要有一套完整的规范系统作为支撑，如企业管理规章制度，在现实过程中，很多企业在企业管理过程没有建立符合企业实际情况的规章管理制度，企业在遵守规章制度的过程中，随意性很强，执行力差，因此，造成了企业管理的混乱，对企业的生产经营带来了一定的负面影响。
13企业管理人才匮乏。注重企业管理工作必须要有懂得企业管理的专业人才，在企业管理过程中，缺少企业管理人才是一个共性的问题，由于缺乏企业人才，造成了企业管理工作的混乱、企业管理方式方法的不科学等问题，在很大程度上影响到了企业的日常管理，阻碍了企业的发展，不利于企业的长远发展。
2现代企业管理存在问题的危害。在市场经济环境下，现代企业管理工作存在着诸多问题，企业管理存在的问题对于现代企业的发展而言具有十分严重的危害性，因此，作为现代企业必须要高度重视企业的管理工作，通过归纳具体危害主要有以下几个方面：
21影响企业的经营发展。对于现代企业而言，企业管理工作对于企业的经营和发展具有十分重要的意义和价值，一个企业不注重自我的管理，不注重自我的规范，必然会影响到企业的经营发展，对于企业的市场竞争力提高将会产生深远的危害。
22企业员工的稳定性差。在企业的管理过程中，若企业管理不规范，不注重管理，势必会让企业的员工感觉到企业的混乱，在很大程度上将会影响到企业员工的稳定性，对于企业员工来说，无益于企业员工的健康成长，
23影响企业的社会形象。对于现代企业而言，注重加强企业管理，实现企业管理的规范化和正规化，有利于企业树立良好的社会形象，提升企业的社会知名度，让更多的客户群体了解和知晓企业，这对于企业的长远发展具有十分重要的意义和价值。反之，一个企业社会管理混乱，必然会影响企业的社会形象度r