括（）三个层次。A部门级KPIB企业级KPIC岗位级KPID地区级KPI满分：4分5行为锚定等级量表是一种（）。A关注员工工作行为的考核方法B图尺度法与关键事件法的结合C等级量表的设计开始于工作分析D关注员工工作结果的考核方法满分：4分6绝对评价法包括（）。A强制分布法B简单排序法C交替排序法D配对比较法满分：4分7团队绩效考核的前提有（）。A组织使命与团队目标
fB明确考核内容C设计考核流程D确认考核客体满分：4分8下列属于非正式沟通形式的是（）。A书面报告B开放式办公C走动管理D会议满分：4分9绩效管理的组织基础不包括（）。A培训制度B组织战略C组织结构D薪酬制度满分：4分10绩效管理制度设计中的内容包括（）。A绩效评价指标与标准B绩效评价周期C绩效管理方法D绩效评价对象满分：4分
f三、判断题（共20道试题，共40分。）V1在绩效评价环节中，直线经理负有全部责任。A错误B正确满分：2分2绩效管理的方法应与时俱进，先进的就是科学的。A错误B正确满分：2分3绩效面谈的目的主要是总结前期员工的绩效并进行奖惩。A错误B正确满分：2分4员工个体绩效高时，其所在团队绩效必然也高。A错误B正确满分：2分5结果导向型绩效考评方法主要有劳动定额法、绩效标准法、短文法、成绩记录法和评价中心法。A错误B正确
f满分：2分6在体操比赛中，裁判评分的一致性直接影响着运动员的名次因此一般都要取消两极各一个分数后再求平均成绩。这样做是为了增强评分结果的（）。A错误B正确满分：2分7平衡计分卡虽然融入了全员参与的理念，但是没有融入团队管理的理念。A错误B正确满分：2分8绩效管理处于人力资源管理系统的核心位置，与其他功能模块相对独立。A错误B正确满分：2分9绩效评价结果的应用主要体现在薪酬、职位变动与员工发展三个方面。A错误B正确满分：2分
f10绩效管理在人员管理与战略管理之间构建了动态、多维的联系与支撑。A错误B正确满分：2分11组织设计与业务流程是绩效目标分解、指标选择、标准设定的基础条件。A错误B正确满分：2分12排序法属于结果导向型评价方法。A错误B正确满分：2分13360度考评强调全方位客观的评价员工，并且通过反馈达到提高绩效的目的。A错误B正确满分：2分14绩效评价尺度是用来表示实际完成绩效情况和绩效目标的比较。A错误
fB正确满分：2分15不良事故考r