核考评定性量化的基础上公开、公平、公正做好薪酬兑现工作
五考核考评机制考核考评机制是完善激励政策的重要手段目的是使单位对职工的考核考评符合奖惩分明及公开、公平、公正的原则以激励职工工作效能的提升。考核考评工作要实现工作常态化考核考评内容以履行岗位职责的工作业绩为主以工作业绩评贡献从德、能、勤、绩四方面全面考核考评。考核考评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次并实行薪酬量化考核。
f七、监督管理与协调机制人才战略是集团公司总体发展战略之一人才战略的核心是人才开发而人才开发是一项系统工程实施过程中涉及到集团公司的方方面面。因此这项工作要在集团公司人才工作领导组的领导下统筹规划着力推进稳步实施。人才工作领导组负责监督管理组织部门牵头抓总人力资源部门组织实施秘书处、工会、团委和职业教育中心、企业技术中心等相关职能部门配合形成有效的协调机制。主要部门的具体分工组织部门负责整个人才工作的牵头抓总工作和协调工作人力资源部门负责人才开发计划的制定和实施工作着力做好人才引进、培养、使用、激励、约束等各项工作秘书处做好新产业、新项目和涉外工作、资本运作所需人才信息的传递和特殊人才
推荐工作工会通过开展劳动竞赛等职工活动选拔推荐人才团委做好青年人才的选拔推荐职业教育中心、企业技术中心等相关部门做好培训、技术支持。
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