行动员部署和业务培训。会后各单位子课题负责单位将调研组成员名单、调研方案、日程安排上报区调研活动办公室。
f二摸底统计阶段7月28日至8月23日
5下发资料7月28日30日。各牵头负责部门召开归口成员单位或下属单位分管副职会议对调研工作进行安排部署下发数据统计表、花名册、调查问卷等资料提出要求并进行业务培训。所发表册要齐全不能遗漏要讲清统计范围、统计口径、统计方法及其它注意事项。
6组织填报7月30日8月5日。主要是组织填报好四类表册一是人才数据统计表二是人才花名册三是人才需求表四是调查问卷。数据统计表和花名册原则上由各单位组织、人事专干分类按要求填写、汇总、上报人才需求表要征求单位主要负责人意见调查问卷的发放对象要有典型性、代表性。所有表册的填报要做到全覆盖不漏填一个单位不漏填一人要认真细致据实填报做到真实准确。各单位在填报各类表格后要根据本单位的实际提出分析意见主要包括本单位人才现状、存在的问题和对人才工作的建议。然后将统计表格、花名册、调查问卷及其统计表、情况分析报告的文字版和电子版上报各牵头单位。
7审核汇总8月5日8日。所有数据统计表填写后工作人员要认真核对防止失误核对无误后报单位主要负责人审核签署意见并加盖公章上报各牵头单位牵头单位要及时回收所发表册分类汇总安排专人复核相关数据。
8建档上报8月8日8月15日。各归口牵头单位在确定本地、本系统、本行业统计数据及花名册准确无误后建立本地、本系统人才数据库和高层次人才、急需人才信息库。8月20日前将所有表册的文字版一式两份和电子版发至区调研活动办公室报办公室审核汇总。邮箱。专项调研办公室汇总后将各类人才数据分发各子课题调研组由各类人才主抓单位建立专项人才档案和信息库。
f三深入调研阶段8月16日9月25日
调研分三个层级同步开展各系统牵头单位负责本地、本系统和行业的调研各子课题调研组负责专项子课题的调研区调研活动办公室负责总课题的调研。
9数据分析8月16日21日。各调研组对掌握的各类人才数据进行系统分析从中总结人才工作的经验发现问题寻找差距摸索人才工作规律形成调研活动的重点。
10查找问题8月22日27日。各调研组在对相关数据进行对比分析的基础上查摆人才工作中存在的问题并进行分类归总组织调研人员认真研究提出调研考察的重点、难点。
11实地调研8月28日9月6日。各调研组根据确定的调研重点选择57个有代表性的机关单位、企业、学校及农r