教育活动记录，填写《宣传活动记录》。4262安全环保部等有关部门组织的学习活动要做好学习记录，填写《学习活动记录》。43综合评价431评价标准4311无重大人身伤亡、交通、环境污染事故；4312宣传教育活动完成良好；4313员工HSE基础知识考核及格率达到100。432评价方法经理办公室、安全环保部负责对HSE文化宣传教育活动的验收工作，经常听取直属公司HSE文化工作的汇报查看有关HSE宣传活动记录抽样调查的方法考核职工学习情况。44问题处理检查中发现的问题，由发生问题的单位制订整改措施，由经理办公室、安全环保部、人力资源部监督实施，认真执行《不符合与纠正预防措施管理程序》。5相关文件HSE02642003《不符合与纠正预防措施管理程序》6记录61本程序记录HSE0412012003《宣传活动记录》HSE0412022003《教育培训活动记录》
f组织机构与职责管理程序1目的
为了保证HSE管理体系有效运行，保证公司承诺及方针、目标的实现，制定本程序。本程序规定了组织机构设置及职责分配的原则和程序。2适用范围
本程序适用于公司各职能部门及直属公司组织机构与职责和HSE管理网络的建立，设置、变更的管理。3职责31总经理是组织机构和管理职责的总负责人。32人力资源部是本程序归口管理部门，组织机构设置意见与职责分配由各直属公司提出人力资源部审核，经公司编制委员会讨论，报总厂编委会审定。33各直属公司编制委员会和人力资源管理部门按照本程序规定的原则，负责本公司组织机构与职责的管理。4程序内容41组织机构设置及其职责分配原则411组织机构设置的原则4111组织机构的设置应符合公司生产经营和管理的需要，坚持“精干、高效、科学”和“先申报，后批准实施”的原则，确保对全公司健康、安全、环保效益实施有效控制和管理，实现公司的承诺、方针和目标。4112各级管理部门和基层单位的编制定员，应满足贯彻执行各种法律、法规和履行管理职责及岗位责任制的需要。4113依据《能力评价管理程序》规定，对需要竞争上岗人员进行任职资格和个人素质能力评价，合格者方可聘用。412职责分配的原则4121坚持精干、高效、科学、责权一致，坚持纵向分配到岗位，横向分配到部门，有利于公司HSE管理体系和生产经营各项指标落实的原则。4122职责分配要保证接口严密、指挥畅通、工作不重叠。4123职责的确定坚持有利于落实、监督和考核的原则。42组织机构设置及职责分配的管理程序421公司机关岗位设置及职责r