石化公司HSE程序文件健康安全环境程序文件
分发号：发行版本：A0受控状态：
20030926批准
20030926实施
f批准页
为了使公司内部管理逐步实现科学化、规范化和一体化，进一步完善公司管理体系，公司依据SYT62761997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》、《职业安全健康管理体系审核规范》，GBT280012001《职业健康安全管理体系规范》、GB／T240011996idtISO14001：1996《环境管理体系规范及其使用指南》，依据国家、地方有关法律、法规和上级有关的规定，在结合公司实际的基础上，编写了公司A版的健康、安全与环境体系《程序文件》。《程序文件》是公司加强健康、安全与环境管理，开展健康、安全与环境保护活动，不断改善员工作业条件，消除环境污染，有效履行对公司全体员工、分承包方、合作者的健康、安全与环境承诺的行为准则，是公司全体员工必须遵守的企业内部管理规定。《程序文件》经公司HSE管理委员会审议通过，于2003年09月26日批准发布，于2003年09月26日起实施。
最高管理者：
2003年9月26日
f承诺方针与目标管理程序1目的为了对公司HSE承诺、方针和目标的有效性、可行性和适宜性进行监督和管理，持续改进HSE管理体系，制定本程序。本程序规定了承诺、方针和目标的建立、实施和考核等内容。2适用范围适用于公司职业健康、安全与环境承诺、方针和目标的制定、分解、实施及考核等。3职责31总经理负责批准、发布HSE承诺、方针和目标。32安全环保部是本程序的归口管理部门，协助总经理组织制定公司HSE承诺、方针和目标，并监督实施。33安全环保部负责HSE承诺、方针和目标方案的征集，并负责组织本部门职能范围内HSE目标（指标）的分解、考核。34经理办公室负责HSE承诺、方针和目标的文件发放，负责承诺方针与目标宣传。35各职能部门、直属公司负责执行公司HSE承诺、方针和目标（指标），36项目HSE作业计划书的编写部门负责具体工程施工项目HSE目标（指标）的提出、分解和组织实施。37直属公司安全环保部门负责将制定的目标（指标）向下分解至基层单位（分公司、厂、车间），由基层单位将其分解至班组。38全体员工必须理解和掌握公司的承诺、方针与目标，并在工作中实施。4程序内容41承诺、方针和目标制定基本原则
以下条款为各级公司起草、编制、确定承诺、方针与目标的共同要求。411承诺的制定要依据国家、地方、上级有关法律、法规、标准、规范等要求，要符合总厂HSE方针及目标要求符合公司资源条件r