由各部门提出，报公司人力资源部整理、汇总，经公司编制委员会审核，上报总厂编委会批准。422各直属公司机构、岗位设置及职责由本公司各部门及基层单位提出，本公司人力资源部门整理、汇总，经直属公司编制委员会讨论，公司编制委员会审核，上报总厂编委会批准。423各基层单位的岗位设置、岗位职责及人员评价按411组织机构设置原则执行。424各直属公司所需人员坚持“公平竞争、聘任上岗”的原则。425公司人员及机构的HSE职责详见《大庆石油化工工程公司岗位规范》。43组织机构设置及职责分配的变更431组织机构设置及职责分配变更的原则4311组织机构设置的变更应依据职责的变更而变更。4312职责分配的变更应依据健康、安全、环境、施工与生产经营的需要而变更。432组织机构变更的程序4321组织机构设置及职责分配的变更由有关业务部门提出，人力资源部汇总，经
f公司编制委员会审核，报总厂编委会批准。4322各直属公司及项目管理组织机构设置及职责分配变更由基层单位提出申请人力资源部整理、汇总，经公司编制委员会审核，报总厂编委会批准。4323HSE组织机构职责的变更，由公司HSE管理委员会提出，实行归口管理。4324HSE组织机构职责的落实和管理由公司HSE管理委员会归口管理。44HSE管理网络的建立441HSE管理网络建立的原则HSE管理网络建立要坚持有利于保证公司承诺、方针和目标的实现，有利于保证HSE管理体系正常运行的原则。442HSE管理网络建立的程序
HSE组织机构的设置根据公司HSE管理委员会提出的要求和意见，安全环保部结合公司实际提出实施方案，经公司HSE委员会批准后以文件形式公布。443HSE管理网络组织机构的建立4431为加强HSE工作的协调与领导公司设立HSE管理委员会，主任委员由公司总经理担任，副主任委员由公司党委书记、管理者代表担任，委员由公司副总经理、工会主席等党政领导及各职能部门、直属公司第一负责人组成。4432公司HSE体系办公室设在安全环保部，负责日常HSE管理体系专业管理。4433直属公司HSE体系办公室设在各单位安全环保部门。45附件
A工程公司组织机构设置图（具体见HSE管理手册）B工程公司HSE组织机构及管理网络图具体见HSE管理手册C工程公司职能部门职责分配图（具体见HSE管理手册）
5相关文件HSE023412003《能力评价管理程序》HSE03341012003《大庆石油化工工程公司岗位规范》HSE03341022003《大庆石油化工工程公司岗位职责》6记录HSE0431012003《组织机构、岗位r