一、选择填空题
1．项目预算在下列那个阶段投入最大？
（B）
a项目计划制定阶段
b项目计划执行阶段
c总体变更控制阶段
d项目启动阶段
2．项目计划应下发给：
（D）
a项目机构中的所有项目干系人
b所有项目干系人
c项目团队成员和项目赞助人
d沟通管理计划中所确定的人员
3领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是
（A）
a确定管理方向，组织和激励他人努力工作
b通过他人的工作实现工作目标
c运用领导权力鼓励他人提高工作效率
d运用所有适当的权利作为激励手段
4．问题解决是项目中的一项重要工作，它由什么组成？（B）
a对组织实现影响力来达到目的
b确定问题并作出决策
c同他人协商取得一致意见
d产生项目干系人所期望的主要结果
5．对项目来说“临时”的意思是：
（B）
a．项目的工期短
b．每个项目都有确定的开始和结束点
c．项目未来完成时间未定
d．项目随时可以取消
6．下列各项中属于项目计划约束条件的是：
（C）
a过去业绩的纪录
b类似项目的财务报告
c事先确定的预算
d以前项目的经验
7．目标管理不涉及下列哪些内容
（D）
a确定明确和现实的目标
b定期评估项目目标是否完成
c促进合作、团队建设和对项目的投入
d为项目成员建立具体的职业途径
8．从项目中学到的经验是有意义的，因为它
（B）
a必须汇总起来以满足组织策略和程序的要求
b显示偏差的原因以及选择一些纠正措施的理由
c显示组织机构为什么选择某些项目
d显示为什么有些人被选为项目经理和团队成员
9．工作结果是
（A）
a为完成项目所进行的各项工作活动的结果
b满足项目成功的标准
c客户正式验收了项目
d完成合同的正式验收
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f10．注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是下列哪一个？（C）
a项目章程
b产品说明书
c范围说明书
dWBS
11．一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是：（B）
a功能
b实用
c使用简便
d费用
12．一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一
个新项目合适的组织结构，其可能的选择是：（A）
a矩阵
b强矩阵
c功能化
d项目化
13．产生变更需要的原因可能是：
（D）
a对项目章程的审查
b对实施公司战略计划的审查
c项目团队解决问题能力的提高
d项目范围界定中的错误与遗漏
14．工作包是：
（A）
a一项WBS最低层的交付工r