试用期管理办法
1目的范围为了对新进人员在试用期间的工作业绩、能力、态度做客观的评价，作为人员转正、加薪、转
岗、辞退等提供客观合理依据。造就一支业务精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并形成以考核为核
心导向的人才管理机制。2规范性引用文件
无3术语和定义
试用期是指包括在劳动合同期限内，用人单位对劳动者是否合格进行考核，劳动者对用人单位是否符合自己要求也进行考核的期限，这是一种双方双向选择的表现。4职责41行政部是新员工试用期管理工作的主管部门，其职责如下：
411组织新员工岗前培训、试用期考核的组织和监督，对员工考核有政策制度咨询、申诉调查等职能；以及负责对考核表等相关表单的存档。412检查直接主管对新员工目标达成过程的辅导情况。42用人部门是新员工试用期考核工作的主责部门，其职责如下：421负责指导新员工工作交接、工作安排，使其能尽快适应工作。422部门负责人予以考核结果核准
5流程与控制要求51试用期入职、辞职规范511经面试后确定录用的新员工，入职时应携带毕业证、身份证以及所有的职业技能等级证书原件到行政人事部报到，由行政部安排新员工入职。新员工入职后带着《试用通知单》到所在部门报到，试用期正式开始。512试用期员工必须严格遵守公司的考勤纪律及各项规章制度，并接受考核措施。513试用期间员工辞职的，需提前3日通知用人部门负责人和行政部，并提交员工签字的《辞职申请》，公司不支付任何经济补偿。514离职员工应按照公司规定办理工作交接手续，工资结算至离岗之日。515离职员工当月工资按照公司薪酬发放的管理规定与其他员工工资一起发放。
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f52试用期转正规范521新员工试用期满前两周，按照公司规定申请转正。新员工与部门负责人需准备以下材料：1）《试用期工作总结》每月一份，由新员工填写，部门领导点评。2）《员工申请转正鉴定表》由新员工与指导人共同填写。3）《新员工试用期考核表》由部门负责人填写。522以上材料填写完毕后，统一提交行政部。由行政部安排新员工的转正考核。1）经考核合格的新员工，由行政部将新员工转正申请报总经理审批。2）经考核未达到工作岗位所需要求，由用人部门负责人提出意见：3）用人部门提出延长试用期申请，经公司同意，可延长试用期1个月。4）新员工不符合录用岗位要求，但适合部门其他岗位的，可以对其进行岗位调整。用人部门应以书面形式通知行政部，填写《内部调动申请表》，报r