织领导能力；具备拟任职位必须具备的业务知识；身体健康。52具体条件521公司中层管理职位的竞聘年龄针对具体岗位在公告中明确限定范围。
f公司招聘管理办法
522一般应具有本公司三年以上连续工龄和两年以上基层工作经历。523最近一次考核结果不合格的员工取消本次竞聘资格。524其他任职资格，如学历与职称要求、专业要求等以相应职位发布的竞聘公告的界定为准。6竞聘评审委员会竞聘期间由总经理办公会及有关人员组成竞聘评审委员会，负责竞聘工作中对竞聘人的审查、评定和最终聘任人选的决定。7竞聘程序与步骤71发布竞聘公告人力资源管理部门须就竞聘职位按其职务说明书撰写竞聘公告，公告中须界定竞聘人基本条件与资格和其他竞聘相关事项，以布告的形式发布于公司公告栏（办公地点不在总部的另行发布）或公司内部网，并确保每位员工均能获悉公告信息。如同期有多个职位空缺并需进行竞聘，则发布于同一公告中，且同时对这些职位进行以下竞聘程序。72个人申请人力资源管理部门将《竞聘职位报名表》下发到公司各部门，申请人本着自愿的原则于所在部门领取此表，在规定时间内填写上交公司人力资源管理部门。人力资源管理部门在规定时间内予以汇总，并就不具备竞聘资格者进行剔除，将报名表返还本人，说明返还原因，个人对此有申诉的权利。73申请人资格审查人力资源管理部门负责对各职位竞聘人员的竞聘资格进行最终审定，确定竞
f聘人员并将其报名表送交评审委员会。
公司招聘管理办法
74业务理论及能力测试
评审委员会组织人力资源管理部门对竞聘人进行相应岗位的专业能力和管理能力的测试，测试形式可为笔试、面试或二者结合。
75竞聘演讲、答辩
竞聘者根据人力资源管理部门安排在完全公开的环境下进行演讲和答辩，任何员工均可列席，评审委员会负责提问并根据演讲和答辩的情况进行评定。列席员工均可现场提出个人意见和问题供委员会参考。
76组织考察
人力资源管理部门对竞聘者的实际表现予以实地考察、核实，并广泛征求其周围群众意见，并将考察结果反馈评审委员会。
77人员聘用
评审委员会结合业务理论及能力测试、竞聘演讲答辩、考察的结果及直接上级的考评结果和相应权重（建议四者权重分别为20、30、20、30）对每个竞聘者进行最终评分，最终确定聘任人员。
78就任及储备
人力资源管理部门公布评审委员会评定的聘任结果，一周内如群众有重大意见反馈上交评审委员会，根据实际情况可推迟上岗；无特殊情况则被r