力资源管理部门负责收集应聘者资料，并在规定时间内进行初步审查。
512对于外部招聘，视人力资源管理部门参与情况确定，原则上由人力资源管理部门直接收集应聘者资料。
52资料审查
人力资源管理部门根据招聘岗位的要求，对收集到的应聘者个人资料进行审查，审查内容包括：年龄、学历、工作经历、专业技能、语言等，将不符合要求的资料剔出，其中适合其他岗位的资料推荐给相关岗位的部门，对符合要求的资料送交用人部门进行审核，审核认可的应聘者由人力资源管理部门负责通知初试。
53初试
初试负责人测评小组根据事先设计的内容对应聘者进行测试，作好初试记录，初试负责人综合小组意见，在《应聘人员初试测评表》（参见附件六）意见栏中填写评语和意见。初试合格者，给予“同意复试”意见，进入复试；初试不合格者，给予“不予考虑”意见，应聘者被淘汰。
54复试
复试负责人测评小组根据事先设计的测评内容对应聘者进行复试，作好复试记录。复试负责人综合小组意见在《应聘人员复试测评表》意见栏填写评语及意见。复试意见分为“同意聘用”、“不同意聘用”、“建议考虑其他岗位”、“备用人才”四种。
f55审批
公司招聘管理办法
有关责任人综合考虑各方面因素，进行审批。同意聘用的应聘者由人力资源管理部门负责通知；不同意聘用者淘汰；建议考虑其他岗位者，由人力资源管理部门与推荐岗位所在部门协调，另外安排测试。
56报到
同意聘用的应聘者应在规定时间内来公司报到，特殊原因需延迟的须向公司提前申请批准。如在通知规定时间内不能报到又未申请延期者，人力资源管理部门可取消其录用资格。
对于内部招聘的员工，批准录用后应在一周内做好工作移交，并到人力资源管理部门办理调动手续，在规定的时间内到新部门报到。内部应聘员工可不参与体检流程，是否试用、试用期长短可视具体情况确定。然后转入转正流程。
57体检
同意聘用的外部应聘者报到后应在公司指定的医院参加指定项目的体检，体检合格方可办理入职手续；体检不合格，取消录用资格。
f§6人员录用
公司招聘管理办法
61录用
应聘人员体检合格，向人力资源管理部门提供个人学历复印件等个人资料备案，填写《员工登记表》，签订试用协议，成为公司试用员工。员工必须保证向公司提供的资料真实无误，若发现虚报或伪造，公司有权将其辞退。
62试用
新员工到岗必须先进行试用，试用期一般为3个月，试用期内新员工享受试用期待遇。用人部门和人力资源管理部门应对试r