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共44课时
第3334课时
总第17次课
课题17：情境六教学目的：
建筑工程项目风险管理（第二部分共二部分）
1了解：风险预警和监控相关内容，风险管理和项目管理的关系。2熟悉：风险及风险管理的基本概念，风险管理的重点，风险发生可能性和和大小的度量，风险管理计划内容。3掌握：风险识别和评估的方法、程序，风险因素的识别，常用的风险应对策略，工程保险的种类。教学内容：情境六建筑工程项目风险管理任务单元三建筑工程项目风险响应任务单元四建筑工程项目风险控制重点与难点：1了解：风险预警和监控相关内容，风险管理和项目管理的关系。2熟悉：风险及风险管理的基本概念，风险管理的重点，风险发生可能性和和大小的度量，风险管理计划内容。3掌握：风险识别和评估的方法、程序，风险因素的识别，常用的风险应对策略，工程保险的种类。教学方法：案例教学法、多媒体、讨论法；教学过程：
f情境六建筑工程项目风险管理
任务单元三建筑工程项目风险响应一、风险规避1风险规避方法风险规避方法有：终止法、工程法、程序法和教育法。2风险规避具体做法1拒绝承担风险。2承担小风险回避大风险。这在；3为了避免风险而损失一定的较小利益。因为利二、风险减轻三、风险自留四、风险转移1非保险转移1保证担保。2工程分包。3合同条件。2保险转移1保险的定义。2工程项目保险种类。3建筑工程一切险。4安装工程一切险。
f五、风险管理计划1风险管理计划内容2风险管理计划划分
任务单元四建筑工程项目风险控制一、风险预警二、风险监控1风险监控的内容1评估风险控制行动产生的效果。2及时发现和度量新的风险因素。3跟踪、评估残余风险的变化和程度。4监控潜在风险的发展及项目风险发生的征兆。5提供启动风险应变计划的时机和依据。2风险监控的方法1风险审计。2偏差分析。3技术指标。三、风险应急计划1风险应急计划的编制程序2风险应急计划内容课后作业
一、选择题
f1、对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（）A、团队建设B、风险控制C、目标实现D、组织协调2、不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里，反映了工程风险管理（）A、集合理论B、客观概率理论C、主观概率理论D、组合理论3、风险识别是要确定在工程项目实施中（），这些风险可能会对工程项目产生什么影响，并将这些风险及其特性归档。A、存在哪些风险B、这些风险大小排序C、如何应对风险D、风险发r