排查物料到位情况，若物料未到位，按照《新产品开发管理办法》进行采购。63、物管中心对相关物料核实排查确认后，根据将物料数量反馈给生产部，生产部结合生产情况合理安排试产，保证在要求时间周期内完成试产。64、新产品试生产过程中出现的所有问题，下属公司必须跟进解决，对于生产过程中解决不了的，由机电部、生产部、技术
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f中心会议通过，制定方案，安排完成整改。确实无法整改的报生产副总经理确认特批。
65、第一次试生产完成整改后，进行第二试产验证，如第二次试产还存在有问题，需再次进行更改，要求每款新产品最多不能超过三次试生产验证。
66、物管中心对试产所有新物料必须要有型号、规格说明书，或有厂家承诺书，保证所有物料能满足试生产、质量需求。
67、每款新产品试产前所有新采购物料、生产成本预测、技改方案、工艺流程设计、质量过程控制均需各部门确认，最终由生产确认后才能进行试产。
68、每款新产品试产完成需召开试产总结会议，会议由生产部与技术中心组织。
七、相关试产记录表71《试产工艺通知单》：由技术中心制作填写下单72《试产计划单》：由生产、技术中心联合制作并填写73《新产品测试报告单》：由技术中心测试后制作填写74《新产品物资排查采购单》：由物管中心填写75《新产品技改实施方案》：由机电部填写76《新产品销售方案及价格》：由销售总公司填写
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