析并确定其优势和劣势。它是公司发展中自身存在的积极和消极因
素，属于主动因素，具有能动性。
3）在理解组织环境的过程中不仅要考虑到历史和现状，而且更要考虑未来发展问题。
4）战略小组将完成的《组织环境外部因素分析表》《组织环境内部因素分析表》报总经理审批后加以发布。
战略小组根据审批后的分析表，采用SWOT分析法对公司的竞争环境做进一步分析，并填写《SWOT分析表》，
对公司经营过程中内部环境的优势和劣势、外部环境的机会和威胁进行充分的分析，并进行战略的组合与
选择，做到知己知彼。
f组织环境理解和分文件编码QSP031
版本A00
析管理程序
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53组织环境信息的更新战略小组成员应根据所收集的环境变化的信息，适时的提出修改《组织环境外部因素分析表》《组织环境内
部因素分析表》《SWOT分析表》的申请，由战略小组组长负责组织对其进行讨论、审核确认后更新环境信息并报总经理批准后发至相关部门。
54组织环境信息的监视和评审战略小组将组织环境信息分析处理与理解确定的结果，作为风险识别分析评价的输入。战略小组应定期或不定期对组织环境分析处理与理解确定的结果进行监视和评审，并评价其有效性，发现问题应采取纠正措施，以保证组织环境理解分析管理的有效性、连续性、充分性。监视和评审的结果应作为管理评审的输入。55沟通和记录组织环境理解分析管理过程中，每一阶段公司应与内部、外部做好充分沟通，沟通内容包括：组织环境的信息收集、信息分析处理与理解确定的结果、监视和评审实施情况等。组织环境理解分析确定的相关成文信息，由战略小组负责保存，各部门只需要保存与本部门有关的成文信息。6相关文件无7相关记录71QFQSP03101A《组织环境外部因素分析表》72QFQSP03102A《组织环境内部因素分析表》73QFQSP03103A《SWOT组织环境分析表》
f组织环境理解和分文件编码QSP031
版本A00
析管理程序
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8组织环境理解和分析管理流程图
关键活动（做什么）
实施者（谁来做）
主要证据（保留什么证据）
组织环境信息收集
战略小组
组织环境信息分析处理
战略小组
组织环境外部因素分析表、组织环境内部因素分析表、SWOT分析表
理解和确定组织环境
战略小组
组织环境信息的更新
战略小组
监视和评审组织环境信息
战略小组
沟通和记录
9附件无
战略小组各部门
组织环境外部因素分析表、组织环境内部因素分析表、SWOT分析表
组织环境外部因素分析表、组织环境内部因素分析表、SWOTr