业户对维修地点附近的家具进行临时
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工程领班每周抽查1次。项目经理每月抽查1次。
转移或遮挡保护。
4对于不能及时解决的维修
项目，上报工程领班由班长向
业户解释。
5维修完毕后及时清理工作场地，礼貌地请业户在《报修单》上签字确认并道别。
1泛光照明开启后，工程技术员确定照明情况，并记录；关
闭后，安管员巡查照明关闭情
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公共区域设施巡查、检修
确保公共区域设施的完好率达到98以上
况，并记录。2每周1次全面巡查各配电间、电梯机房等设备间；2每周巡视1次夜间区
1工程领班每周检查2项目经理每月检查
1次。1次执行
域公共照明情况；3每两个月情况。
全面对楼层内各个强电井、弱
电井、空调机房设施进行巡查
一次。
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二次装修管理
1工程负责装修材料的审核，
特铝安别合管是金信进窗息出、后小地立区毯即的等到石材现材料场，查、钢接验材到、、12负安装责管修控、材制工料车程入辆每场的日时进巡安入查管、工一门程次岗人；
确保二次装修符合我司的管理要求不影响外立
面、防水工程合格
审核；2装修现场必须每日巡查1次，发现问题立即制止并反馈至客服开具《整改通知单》；3装修的验收必须仔细
员负责确认材料，材料无误时方可放行；3安管、工程及客服发现的问题统一报送客服发放整改通知单给相关责任
查验，特别是对于防水要求的查验必须做闭水试验不低于
方。
48小时。
三、内部管理
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f1工程领班编制《工程技术员
作业工具配备标准》，每年1
月份修订1次；2按标准配备
23套工具箱（含工具）给工1工程领班做好共用工具的
程技术员，必须按照规定要求管理工作，对工程技术员配备
使用、保存，每半年度盘点作的工具箱（含工具）每月度进
规范工程技术员作业工业工具；4公共作业工具必须行检查一次，形成值班记录。
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作业工具管理
具配备标准及使用，确保存放指定地点，一旦不能正常2工程领班必须适时要求使作业工具无丢失、非正常使用时立即报告工程领班处用人维护使用工具，必要时可
损坏等情况发生理，外来人员借用个人工具或对大型工具或重要工具进行
公共工具时必须填写《借用维护；3项目经理每季度抽查
单》；5作业工具报废时，使一次工具的管理、使用、维护
用人应填写《资产报废申请情况。
单》，个人工具（以旧换新时，
属于非人为因素损坏的，由工
程领班进行处理。
1工程领班每月25日前，根据
仓库材料存量情况编制好《月
采购计划表》；2r