需要则直接与被申诉人的上级沟通确认结果，在5个工作日内将结果反馈给申诉人。164对提交给绩效评价委员会的申诉，绩效评价委员会对申诉报告进行审核后，决定是否需要召
开由申诉人、申诉人领导、绩效评价委员成员参加的申诉评审会。165申诉提出之日起5个工作日内对是否进行评审给予申诉人答复，申诉评审会完成后的5个工
作日内将新的绩效评价结果以书面形式反馈给申诉人。
17绩效工资系数
171绩效考核分数是绩效评价结果的直接体现，每个员工的绩效评价结果均以绩效考核分数的方式呈现。
172绩效考核分数对应不同的绩效工资系数，并与每个员工的各期绩效工资挂钩。173绩效工资为绩效考核系数×绩效考核基数。174“绩效评价得分与薪资系数对照表”可根据需要由集团人力资源部决定是否进行修订。
18绩效工资运用
181员工享有绩效工资的资格1811当月产假、事假、病假连续15天（含）以上者，不计发本月度绩效工资。1812累计事假一个月（含）以上，病假两个月（含）以上的不计发年终绩效工资。1813被公司辞退或擅自离职者，不计发本月度和年终绩效工资。
182绩效工资核算：绩效工资＝绩效考核系数×绩效工资基数。
19薪资调整与奖惩
191晋薪与评优1911凡年度综合绩效考核分数达到S级（优秀）者，进入集团薪资晋升候选名单，由集团决定是否予以晋薪。1912凡年度综合绩效考核分数达到A（达标）者，同时有资格参加集团的优秀员工、优秀管理奖的评选。

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192降薪与辞退：1921基层员工连续两个月度绩效考核分数为“E级－不合格（69～0分）”者，将予以严重警告。1922年度综合绩效考核分数为“E级－不合格（69～0分）”者，进入本年度薪资降级名单，由集团决定是否予以降薪或换岗。1923被对换岗培训后考核仍不能胜任者予以辞退处理。
20附则
本制度自颁布之日起实施，解释权归集团人力资源部。附件：
附件一、《年度目标责任书》附件二、《管理人员绩效考核表》附件三、《员工绩效考核表》附件四、《绩效考核得分与薪资系数对照表》附件五、《管理人员绩效考核汇总表》附件六、《部门绩效考核汇总表》附件七、《员工典型事件记录表》附件八、《绩效评价申诉表》
附件一：
年度目标责任书
根据融汇通集团年战略部署及子公司的发展规划，经研究分析、沟通协调，现以目标责
任书形式予以明确经营目标。以便明晰
年的年度目标及工作重点与方向，并提供公平、公
正、合理的激励机制，充分调动人员积极性，确保公司年度总体经营目标的实r