人力资源网介绍
核。2负责考核制度的讨论、修改及监督实施。3负责各部门“定量考核”的评价。4负责安排各部门下周工作重点。5由综合办人力资源部负责考核评比具体实施。
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f关于中国人力资源网介绍
部门月工作考核表
部门：
部门）项次
姓名
月工作计划及上级临时交办的任
务
计划进度
岗位
完成情况
评分
下月工作需改进的
地方
分管副总签字
总经理签字
总分
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注：1、请各部门经理、在每月28日前填好计划与进度项送交综合办，综合办与部门经理沟通后将计划完成情况及需要改进的地方填好，
由综合办考核评分。
员工月工作考核表
部门：
部门）
姓名
岗位
项次
月工作计划及上级临时交办的
任务
计划进度
完成情况
评分
下月工作需改进的地方
总分
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f关于中国人力资源网介绍
部门经理签字
注：1、请在每月28日前填好计划与进度项送交部门经理或主管，并与之沟通后将计划完成情况及需要改进的地方填好，经部门经理评
定。
员工业绩考核评分表
考核项目
工作任务业量绩考完成质量核任务难度
满意
303010
考核项目
满意
创新能力
5
行解决问题
为
能力专业知识
考
水平综合分析
核能力
555
贡献精神
5
一般5
不满意
10
很不满意
15
一般1
不满意
2
很不满意
3
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f协作服务意识
考核总分
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5
年月日
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