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体育场馆运营管理研究
作者：谢祝伟来源：《科学与财富》2016年第24期
摘要：随着我国经济水平的上升，体育场馆设施的建设逐渐增多。人们生活观念的健康转变和奥运会等大型国际赛事的承办不仅让我国的全民健身风潮持续高涨，还推动了体育场馆设施的运营管理改革。原因就在于，国际上普遍存在的“后奥运化”、“后赛事化”等场馆荒废现象在我国也渐渐开始存在，而大众的健身需求却没能得到满足。但是，这本来互补的两方面问题却因为我国大型体育场馆的管理制度，运营模式等未有明确的相关规定而不能顺利实现供需结合。实际上，有关大型体育场馆运营主体单一、市场开发不足、未来方向不明确等导致使用不充分的原因确实长期存在，相关问题的解决也一直没有停止。本文将通过对该问题的具体分析探索出对应的方案。关键词：体育场馆；运营；管理体育产业的快速发展即将成为我国经济发展进程中的一个新增长点，其中，场馆建设和运营作为体育产业直接相关的载体和赛事开展媒介是必须统筹协调的一个重要问题。大型的体育场馆设施在深层含义上是大众性的公益服务设施，其运营开发必须注意克服赛事后使用率降低这一顽疾，打破赛后运营的局限。场馆利用率低从经营效益成本和社会需求满足两方面来说都是不达标的现象，制约了其大型体育场馆应有体育功能的发挥，实际上也造成了经济上的体育资产贬值。大型体育场馆的运营管理是有关管理学、社会学、经济学、营销学等领域的复合型课题，对于目前我国存在的体育场馆运营模式单一、组织机构老化、管理机制落后、实际收益低下等问题，要从政策引导出发，以市场为基础，结合社会需求导向进行开放式运营和管理。一、我国体育场馆经营管理的问题与现状（一）惠利政策配套不足在我国，政府对于大型体育场馆的经营管理提供的优惠和政策倾斜还远远不够。比如，对于土地税、营业税等负担就增加了场馆的运营压力，使得其难以维持良好的发展态势。在发达国家，不少政府对国有大型体育场馆的优惠福利相当明显，比如减免相关的利润税费，等等。我国体育场馆经营管理中的经济负担过重，是一个明显存在的基础性问题。（二）经营理念明显滞后传统的体育场馆经营模式比较僵化和单一，在消费吸引上投入不足甚至严重缺乏。市场经济条件下，体育场馆需要依靠自己的体育产品和增值服务吸引顾客。传统的体育场馆经营模式
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带有行政管理色彩，有活动时则积极使用，无r