间和工段外，也同时还有成批生产和单件生产的车间和工段。同样，在单件生产的企业，除了单件生产的车间和工段外，也还可能有成批生产，甚至大量生产的车间或工段。生产类型确定方法7，生产类型确定方法8，企业生产过程的构成技术准备过程：正式生产前的一系列技术和组织准备工作；基本生产过程：对加工对象的直接加工制造过程；辅助生产过程：为保证基本生产的正常进行而必须进行的辅
f助产品或服务的生产过程；生产服务过程：为保证企业基本和辅助生产的进行而从事的生产服务性工作，包括：原材料、辅助材料、零配件等物料的保管、运输、发放等工作；附属生产过程：为进行边角废料的利用、剩余资源用，而在基本产品的基础上，组织的附属性产品的生产过程。也包括：废水、废气、废渣的处理过程。核心是基本生产过程。9，核心是基本生产过程。基本生产过程中的工艺阶段、工序、工步、工作地基本生产过程可划分为多个相互衔接的工艺阶段：准备阶段：铸造、锻造、下料等，为加工阶段提供对象毛坯的阶段；加工阶段：机械加工、热处理、电镀、冲压等；装配阶段：部件装配、产品总装配、产品包装；10，各工艺阶段可进一步细分为多道工序：10，各工艺阶段可进一步细分为多道工序：工序是制定生产计划的基本单元工序是指一个或一组工人，在一个工作地上，对一个或同时多个对象连续进行的加工活动。工序是生产过程最基本的组成单位。工序是人为划分的，可细可粗。工作地是工人进行劳动的场所，由一定的场地、设备、辅助设施所构成11，（重要）产品生产过程的组成：，（重要11，（重要）产品生产过程的组成：工艺过程：直接作用于对象，改变对象的物理或化学性质的加工制造活动；运输过程：车间之间、工序之间转移劳动对象的活动；检验过程：穿插于生产过程各环节的质量检验活动；储存等待过程：由于生产过程各环节在时间和空间上的差异性，而必须的储存等待过程；以上过程中，只有工艺过程增加对象的价值，而其余组成部分增加对象的成本而不增加对象的价值。12，12，合理组织生产过程的基本要求13，生产均衡性指标：均衡率（计算方法）13，生产均衡性指标：均衡率（计算方法
第四章
1，生产过程的时间有效时间停顿时间（哪个定额，那个不定额）生产过程的时间有效时间停顿时间（哪个定额，那个不定额）
2，三中移动方式计算3，生产过程空间组织4，生产单位类型一般有以下四种基本生产单位：直接从事基本产品加工如r