湘西自治州宏泰物业公司组织机构和职能部门及岗位职责
一、管理架构
宏泰物业公司组织架构
总经理
物业经理
行政人事部
财务部
文员各部门主管
会计出纳
物管部
主管管理员收费员
保洁部
工程部
主管保洁班长保洁员
主管负责人水电工
安管部管
主管保安员消防专干
二、职能部门及岗位职责
总经理
职能范围：1、负责主持总公司的全面经营管理工作；2、组织实施总公司及大会决议；3、审定公司内部管理和基本管理制度；4、负责审定公司内部机构设置方案、定岗定编；
f5、负责公司高层以下人员的任免；6、组织审定公司的年度财务预、决算方案；7、负责公司下属管理人员及员工的思想建设；8、审定公司工资奖金分配方案并组织实施。
物业经理
职能范围：1、按分工协助总经理主持公司的日常行政和管理活动；2、协助组织工作，对公司中层管理以下人员有任免建议权；3、定期或不定期的召开分管部门会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾；4、检查、督导、催办各部门的工作；5、负责公司事务及外联工作；6、全面主抓公司各部门管理工作；7、负责组织制定分管部门的管理考核标准；8、协助总经理接待重要客人及处理重大公关事务。
行政人事部
部门职能：行政人事部负责对内的日常事务性工作，协调公司各部门之间关系，维护公司整体利益，及时完成各级领导交办的各项任务，为总经理当好参谋和助手1、检查督促各部门的工作执行情况；2、负责文件的上传下达，并将总经理的指示及时传达至有关部
f门和相关人员；3、负责公司档案的编目、立卷、归档、借阅工作；4、负责公司的合同管理工作；5、负责公司的人事管理工作，包括发布招聘信息、人员招
聘及安排面试等工作；6、负责公司印章的管理和使用工作；7、负责各部门之间有关问题的协调；岗位职责：一、行政人事部经理1、组织制定、执行、监督公司的各项管理制度；2、组织制定各岗位职责，并根据公司职位调整进行相应的
变更，保证与实际工作相符；3、根据现有编制及业务发展需求，组织协调、统计各部门
的招聘要求，及时督促与招聘相关岗位的缺岗人员；4、组织检查制度的贯彻执行情况；5、组织、协调公司年会、员工活动的开展；6、负责组织编制公司月度、年度工作总结和计划；7、考核和指导工作人员的工作并给予业务指导；8、负责员工的政治思想教育和专业技能培训，不断提高员
工的综合能力和素质；9、完成上级领导交办的其它工作。二、各部门主管1、协助物业经理r