凯力威科技质量市场反应稳定性提升，新开发无内胎产品胎圈耐久试验达200多
f小时；新研发的160花纹产品，路试超过20万公里，磨耗超过2万公里毫米，高于行业水平，深受用户好评。
过去的一年，我们战略布局、力拓市场，营销转型成效明显。
年，集团配套、出口、替换三大市场深度实施转型战略，调整组织机构，优化网络布局，坚持引导型销售，全年共开发新客户152家，其中维修开发95家，出口开发海外直接客户18家，配套市场新增配套车型12个。半钢轮胎16以上转型产品销售，较去年同期增长50，产品转型初见成效。
过去的一年，我们以人为本、正本清源，党建工作得到加强。
年，集团全面加强党的建设，一是高度重视领导班子与干部队伍建设，坚决落实中央“八项”规定与“三严三实”要求，强力推进“两学一做”学习教育工作，实施党风廉政建设责任制，公司党委与全体中层及以上管理者签订了《“双廉”责任书》，集团党委荣获简阳市“四好”领导班子。二是深入推进“人才强企”战略，加强多技能员工培养，让员工由单一型向综合型转化，打造了一支素质高、能力强的员工队伍。三是及时解决员工的热点难点问题，开展送温暖与金秋助学、困难帮扶活动；完成了5大学生公寓、6已婚骨干员工公寓升级改造。
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f年的成绩来之不易，是集团全体管理者与全体员工不畏艰难、苦干实干的结果。在此，我谨代表集团董事会、党委与行政向全体管理者与全体员工，并通过你们向全体员工家属致以最诚挚的问候与最衷心的感谢！
年，经济环境更加复杂多变，行业面临巨大的转型调整，原材料大幅上涨，会增加企业的资金压力与成本压力，同时简阳划入成都市代管之后，会加大对环保的治理与用工制度的督查，但同时，我们要看到集团的机会与机遇，要充分利用龙泉汽车城的配套机会，利用我们的资金优势，紧抓发展不放松。
年，集团的经营生产主题是：质量立企树品牌，苦练内功增效益，创新发展添实力。
年，经营目标是：销售收入35亿；利润3800万元，面对充满挑战的年，集团董事会、党委、行政把年确定为“提质降本年”。
年，总体思路是：以“质量提升、降本增效”为主线，做好“两篇”，抓好“五项”重点工作，苦练内功，提升软实力。
一、突出主线，做好质量提升，实现“两个转变”，提高产品高性价比。
年，集团要强健质量基础，牢固树立“质量第一”的理念。一是从追求合格率向追求产品一致性转变，以保持产品
f均衡、稳定为目标，要在坚守“质量红线”r