意，努力多为群众办看得见、摸得着的实事好事，在服务群众中改进作风、提升能力。二、用好干部，牢固树立发展为上的用人导向用好干部，选什么样的人，用什么样的人，把什么人放在什么位置上，干部心里在想，群众眼睛在看。用对了，就能凝聚人气、鼓舞士气、推动工作；用错了，就会涣散党心、丢失民心、影响事业。这方面我们有经验，也有教训。选准用好干部，形成正确导向，必须着力解决好三个方面的问题。第一，是用什么样人的问题。第一，是用什么样人的问题。我们最需要什么样的干部，我们就应该用什么样的人，形成什么样的导向。一要用懂经济、会发展的干部。我们现在最需要的是发展，最缺的
4
f就是懂经济、会发展的干部。要重点提拔使用那些会招商、招大商的人，重点提拔使用那些会争取项目、争取大项目的人，重点提拔使用那些会办企业、办大企业的人，重点提拔使用那些会创业、创大业的人，重点提拔使用那些会帮扶、帮扶企业做大做强的人，要在形势上对不懂经济的干部造成压力，使每个干部都自觉地学经济、想经济、抓经济、服务经济，形成强大的合力推动经济快速发展。二要用肯实干、敢负责的干部。重用肯实干的干部，就是要引导干部求真务实、埋头苦干、不事张扬、默默奉献。尤其对长期在基层条件艰苦、情况复杂环境中工作的优秀干部要格外关心关注，优先考虑提拔重用，不能让这些同志吃了苦再吃亏，要继续做好从优秀村干部中招录乡镇公务员、从乡镇选拔优秀干部到市（县、区）直单位任职。重用敢于负责的干部，就是要引导干部忠于事业、勇于担责、锐意进取，敢闯敢干。尤其是那些在紧急、重大的事件和状况下，头脑冷静、身先士卒、妥善应对的干部，要优先使用，不用那些耍滑头的“和事佬”。领导就要有担当，不能怕承担责任，不能怕得罪人。“老好人”可以做好人，但肯定不是好领导；只有勇于承担责任，才能担当更大的责任。三要用讲党性、重品行的干部。要提拔那些政治坚定、道德高尚、情趣健康，对群众有感情，对工作有激情，能够与别人团结共事的干部。对于那些当副职搬弄是非、制造矛盾，当了副职“搞”正职，当了正职“整”
5
f副职的干部，要坚决予以调整。对那些以权谋私，搞权钱、权色交易的，发现一个严肃查处一个。第二，是怎样用人的问题。第二，是怎样用人的问题。总的要求是严格按照《干部任用条例》办事。组织部门一定要把握好程序，决不能在程序上出现任何问题。但也要防止简单地走程序的r