MP资格证书按照培训的考核标准执行
五级
有效沟通
（在四级课程基
础上增加）
团队建设
培训培训
按照培训的考核标准执行按照培训的考核标准执行
二、行为标准
运作管理类任职资格的行为标准由八个行为项、四十个活动组成，每个行为项由不同的
活动支撑。
行为达标要求如下表：
一级
二级
三级
四级
五级
达标要求该级40％关该级40％关该级40％关该级50％关该级60％关
版本：V10批准：
生效日期：20220425会审：公司干部部等部门
郑重声明：内部文件，未经许可，不得对外
第4页共10页拟制：人力资源部
f华为技术有限公司
HuaweiTech
ologicsCoLtd
文件编码HWHR1601
键活动
键活动
键活动
键活动
键活动
标注“A”的表示是该级别工程师的关键任职活动
行为项
01运作数据统计与绩效管理
活动项运作、运营管理数据收集与统计绩效测评算法开发与定义运作管理数据体系设计运作管理数据分析、应用、绩效改进
一级A
项目清单、监控库管理
A
02多项目项目合同管理与合同评估
管理
项目依赖关系管理
项目风险管理
预核算数据管理
A
编码及权签维护
A
预算流动预测
03预核算日常费用管理及预算分析
管理
科目预算组织工作
年度、年中体系预算组织
人力总量控制及调配管理
预算编制及管理规则与方法
产品体系内控建设
04内控建审计规划
设
审计执行
审计问题改进监控
经营指标评估与分析
05运营分IRBIPMT运营汇报
析与评估重大运营问题发现、分析及推动解决
改进计划及效果评估
IRBIPMTITMT流程引导
PDTTDTPMT流程引导
06流程推行
MAPALAUNCHORLIFECYCLE引导者
培训授课参与BPE流程开发培训课程、制度、模板开发
07管理体运作管理体系（OMS）开发系推行IPD管理体系推行
08决策支决策材料审查
持
IRBIPMTITMT执行秘书
二级AA
AAAAAAAA
AA
A
AAAAA
三级
AAA
AAA
AAAAA
AAAAAAAA
AAAAAAAAA
四级
AA
AAA
AAAAAAAAAA
AAAAAAAAAA
五级
AA
A
AAAAAAA
AAAAAAA
版本：V10批准：
生效日期：20220425会审：公司干部部等部门
郑重声明：内部文件，未经许可，不得对外
第5页共10页拟制：人力资源部
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高层会议组织
决议、文件拟制决议审核、审查决议落实监控与回溯IRBIPMTITMT问题管理跨团队或功能部门的问题协调决策电子流、文件管理
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
文件编码HWHR1601
A
A
A
A
AA
A
A
A
三、技能标准
运作管理类任职资格标准共包含6项技能：IPD理解及应用能力、Metrics开发与应用能力、项目管r