全球旧事资料 分类
维持提高作业现
场为中心的日常性5S活动
9整理、整顿、清洁、清扫、每天进行5S管理活动,地面的清扫、设备的点检、物料产品的分区摆放,设备的定位放置;物料产品的标
素养
识;每周的人员素质培训;看板的5S宣导……
10
是否制定了产品的质量计划针对具体的产品确定过程、文件和资源需求的有效性按计划和要求进行了检验和试验活动吗
11
是否在过程中应用了预防措施目视检查中是否规定了辅具作业指导书或文件是否易懂具指导性
制订了产品的质量计划,每个项目的产品在投产前都有编制《控制计划》并不断的进行更新;针对具体的产品确定过程、文件和资源需求的有效性,通过试产、量产会议对产品质量、生产效率进行确认;根据控制计划进行检验和试验活动,如进料检验、巡检、出货检、寿命试验等
在制造过程中应用了预防措施,如采用工装辅助生产;目视检查中规定了辅具,如塞尺、游标卡尺等;检验规程和工艺文件等易懂,对检验员和作业员具有指导作用,如H1075931BCD568WYM主控板的工艺文件
12
在产品立项前进行调研,如顾客的期望、产品性能指
满足顾客要求的程度,包括顾客的期望、产品价格、交付方式、标、产品售价、交付方式(如陆运、海运、空运)、
产品提供前后顾客住处的反馈等。有无市场调研
及时了解产品提供前后顾客住处的反馈信息。
XAQP82101《客户满意度控制程序》
是否有新产品开发计划或生
13
产工艺改进计划设计工作是否吸收了以前的
对新品立项时有开发计划及生产工艺改进计划;编制相关产品的DFMEA、PFMEA,吸收以前的设计经验并对潜在的故障进行分析和预防;XATSQP701《产品质量先期策划程序》
设计经验并对潜在的故障进
f行了分析和预防
在选定供应商时,有无对其
14
是否具备充足的实力进行评价和挑选。
在选定供应商时,对其质量、交货、价格等进行评价和挑选,XAQP7401《采购控制程序》,XAQP7402《供应商评估程序》
所有采购的材料是否经过验15证,以确保其满足要求后才所有采购的材料经过IQC检验及客户提供的检验报告
确认,确保其满足使用要求才投入生产使用;XAQP82301《检验和试验控制程序》
可以投入生产使用
检验员根据进货检验规程中队相应产品的检验和试验
要求及规定的参数指标进行检验和试验并判定是否合
采购零件、材料有无实施恰部品紧急格。《检验和试验控制程序》。
当的进货检查
放行的按特采流程处
16有无部品紧急放行的规定理。供应商质量、交货
供应商质量、交货出现问题,出现问题按
有无实r
好听全球资料 返回顶部