摘要
肯德基是世界著名的炸鸡连锁企业，目前，肯德基已成为在中国市场最大、发展最快的快餐企业。肯德基之所以会如此成功，主要还是取决于它在中国市场的营销策略。
关键词：肯德基；中国市场；本土化营销策略
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f目录
一绪论3二本土化策略定义3三肯德基在中国的本土化营销策略3一品牌本土化3二产品本土化4三服务本土化4四市场定位本土化4四肯德基本土化营销策略的启示5一1坚持品牌建设，创造品牌效应5特许经营一“从零开始特许加盟”“非从零开始特许加盟”到
5234二攻占大城市．准确选址6市场定位6标准化的服务6积极实施本土化和走出去战略7
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f对肯德基在中国的本土化营销策略的思考
一绪论
肯德基是世界著名的炸鸡连锁企业，隶属于世界上最大的餐厅集团系统百胜全球餐饮集团世界企业500强之列，集团拥有肯德基、必胜客、TacoBell三个品牌，目前在全球拥有总数超过30，000家的连锁餐厅。肯德基自1987年在北京前门开了中国第一家餐厅后，到目前为止，在中国111个城市已拥有440家连锁店。肯德基在中国现共有25，500名员工，餐厅员工已基本实现本地化，居中国快餐业之首。严格统一的管理，清洁幽雅的用餐环境，使肯德基在顾客心里留下了良好印象，被中国消费者熟知和喜爱，被公认为“顾客最常惠顾的”品牌之一。肯德基之所以会如此地成功，与其在中国市场的本土化营销策略是息息相关的。
二本土化策略定义
本土化策略，是企业力图融入目标市场，努力成为目标市场中的一员所采取的策略。它要求企业不是把自己当成外来的市场入侵者，而是当作目标市场中固有的一员融入当地文化，强调企业以适应环境来获得更大的发展空间。本土化的实质是跨国公司将生产、营销、管理、人事等全方位融人东道国经济的过程。本土化是现代营销观念的反映，它的核心是：企业一切经营活动要以消费者为核心，而不是以商家的喜好、习惯为准绳，企业规范必须随地区变化引起的顾客变化而改变。本土化策略主要包括关系本土化、产r