员工激励制度
第一章总则
一、目的
为了吸引和保留骨干员工，激发各级员工的工作热情，提高员工的满
意度和忠诚度，进而提高企业的核心竞争力，特制定本制度。
二、适用范围
公司全体员工。
三、意义
通过各种激励措施的有效运用，使员工认同公司的企业文化，热爱企
业。
第二章激励体系
分类
短期
长期
1、会议表彰
1、员工职业生涯规划
2、优秀员工评选2、长期培训
精
3、表扬
3、员工晋升
神
4、群策群力
4、工作使命
5、伯乐机制
5、企业愿景
物
1、薪酬
质
2、福利
1、股权2、期权
f1、人力资源部是各项激励措施具体运作的指导部门，其它各部门是各项激励措施的配合实施部门。2、人力资源部负责对各项激励措施进行解释。
第三章激励措施
一、薪酬激励1、年度调薪11适用范围
本公司员工的年度调薪均依本规定办理，本制度所称员工指公司正式员工。12年度调薪的类别（1）市场因素调薪（2）绩效因素调薪（3）晋升调薪（4）能力调薪13调薪程序
人力资源部制作调薪建议表发至各部门，各部门初审之后由人力资源部汇总报总经理审批。14调薪日期
年度薪资调整日期为次年的1月。2、岗位调薪21适用范围
f岗位发生变动的员工。22调薪程序
由部门经理申报，人力资源部审核，经总经理审批后执行。23调薪数额
调薪数额依据拟调岗位的薪资标准进行调整24调薪日期
岗位变动后的次月执行，特殊岗位需要考核的，考核通过后次月执行。3、奖金制度31适用范围
本公司员工年终奖金的发放均依本制度办理，本制度所称员工指公司正式员工。32在年度奖金发放前有下列情况之一者不发年终奖金（1）辞职或解雇者（2）停薪留职者（3）其他原因中途离职者
年度的计算从每年1月1日起至12月31日止。33奖金数额
员工的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人业绩而定。33发放日期
每年度员工的年终奖金于春节前发放。二、福利激励
f1、根据业务情况，公司将于每年举行一次旅游活动：公司每年组织一次或以上全体员工旅游，费用公司承担，由行政部提出旅游计划报公司审批后实施。旅游为集体团队活动项目，员工无故不得请假，不能参加者费用不退不补。
2、公司每年为员工提供一次免费体检，限转正员工：体检安排为公司指定合作体检单位，时间由员工自行安排。
3、传统节日公司会为员工准备节日礼物：公司在每年的传统节日为所有在册员工发放节日福利，以示慰问感谢。行政部根据情况可灵活选购节日福利，尽力满足员工的诉求。办公室人员在指定办公r