招聘管理制度第一章前言
一、目的：为了优化深圳市XXXXX有限公司（以下称公司）人力资源配置，为公司持续稳定发展提供人力资源保障，同时明确和规范公司的招聘原则和操作流程，并保证在此前提下，最大限度地节约人力成本，根据中华人民共和国的有关法律、法规和公司的有关管理制度，特制定本管理办法。二、范围：本制度适用于公司所有职位的招聘。三、招聘原则和标准31招聘原则：311公开透明原则公司所有岗位的招聘应面向所有符合条件的人员，拟招聘岗位的各项要求应在公司内部或面向社会公示，在招聘过程中应严格按照《岗位说明书》招聘标准进行人员甄选。312择优录用原则公司在录用人员时，应遵循“先德后才”的观念。拟录用人员首先需具备良好的职业道德，其次还应满足公司要求的专业技能、管理能力，只有德才兼备的优秀人员才是公司录用人员的标准。313先内后外原则内部提拔和培养中、高层管理人员是公司用人原则，只要可以内部培养，则优先考虑内聘，技术性要求高的岗位可优先外聘。314科学测评原则在招聘工作中不断引进科学先进的测评方法，建立与公司人才战略及各岗位特点相适应的用人标准，尽可能采用结构化面试、评测系统，避免主观性、随意性造成以主试人的个人性格和道德标准判断求职者优劣的情况。32招聘的录用标准321入职公司员工应符合以下基本标准：（1）遵纪守法，诚实守信，无犯罪记录者。（2）符合劳动法规定。（3）符合岗位《岗位说明书》条件者。（4）有以下情况之一者不得录用：（A（B法律限定和政府规定不能录用者。（C隐瞒个人经历、提供虚假资料、采取欺骗行为以达到被录用者。（D曾被公司开除、或未经批准离职者。
f（E虽与其他单位解除劳动关系，但入职我公司将违反竞业限制义务的。（F患各种传染性疾病、职业病、精神病未治愈者；身体健康情况不符岗位特殊要求者。（G特殊情况人员，经总经理批准后可适当放宽有关条件，可予以录用。四、责任部门41公司人事行政部是公司招聘工作的主管部门，其职责如下：411制定公司年度招聘计划，并在实际执行中加以调整；412指导用人部门撰写拟招聘职位的职位描述和任职资格；413确定使用招聘的渠道和方法；414与潜在的候选人联络；415收集简历和应聘材料；416设计人员选拔测评方法，并指导用人部门使用这些方法；417主持实施测评程序；418为用人部门的录用提供建议；419与候选人确定薪酬；420帮助被录用人员入职前各项手续；421r