关于下发《XXXX有限公司员工培训管理制度》的通知
各部（室）：为进一步加强企业管理，提高员工的业务水平和综合素质，
经2月18日董事长办公会议研究决定，特制订了《XXXX燃气有限公司员工培训管理制度》。现下发各部（室），望组织员工认真学习，严格执行，确保公司二O一一年目标任务的圆满完成。
附：《XXXX燃气有限公司员工培训管理制度》二O一一年二月十八日
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XXXX有限公司员工培训管理制度
为了对员工进行有组织、有计划的培训，开发员工的潜能，提高业务水平和综合素质，增强安全意识，促进企业经济效益的提高，以达到公司与员工共同发展的目的，根据公司实际情况制定本制度。
一、培训原则及分类公司按照“经济、实用、高效”的原则，采取人员分层化、方式多样化、特殊培训定期化的培训方式。培训分为岗前培训和在岗培训。二、培训内容及组织实施岗前培训：公司对新招聘的大中专毕业生及其他新进员工进行的培训。内容包括公司概况、组织机构、相关规章制度、燃气行业知识、安全知识等。培训由人力资源部组织，公司相关人员授课经考核成绩合格
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后分配到试用所在部门，并由所在部门负责培训本岗位基础知识、
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操作规程、安全规程等，考核合格后方能上岗操作。在岗培训：公司根据实际情况对已在册员工进行分层次多样
化培训。内容包括对管理人员的管理知识培训、行业新技术培训、安全生产知识培训，一线员工的小规模专业技能培训，部分员工的外出脱产培训，内部员工的转岗培训。
由公司统一发放教材，采取专业人员授课和内部讨论、自学相结合的办法进行。业绩和工作表现突出的员工，可获得激励性培训和发展机会。
三、培训考核1、岗前培训培训完成后进行书面考试，考试合格方能上岗。2、在岗培训（1）、定期考试公司人力资源部每年组织两次全员闭卷考试。考试成绩纳入绩效考核，成绩优秀者，奖励前三名（分别为300元、200元、
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100元），成绩不合格者（60分以下）除执行《绩效考核办法》外另扣
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除本人月绩效工资的10直至下次考试。对成绩不合格者进行补考，若补考成绩仍不合格，则待岗一个月进行学习，学习期满根据工作需要另行安排工作。每次考试成绩予以公布，排名后10者取消年终“先进工作者”的评选资格。
因故缺席考试者必须进行补考。（2）、不定期抽查由人力资源部组织安全部配合，r