最大限度的单位投入产出。官僚强调需要有一个分工，使员工专注于完成一组给定的任务。专业化，使每个员工成为专家在他或她是做什么的，虽然工作的任何个人可能只有一小部分的总活动的组织。
精选
f专业化要求的协调，和官僚依赖于层次结构为此。层次结构创建一个权力链管理和协调工作分为按专业化的原则。层次，在毫米，要求项目和职能明确分配到具体的组织单位。否则会有重叠的部门可能促进冲突。官僚组织也组织形式，其中阐明的职能和职责每个员工。职位分类是根据“科学”的原则和“组织成一个合理的计划。员工的选择是根据其能力以执行手头的任务，就是说，他们的优点。其他因素，如政治背景，种族，性别，不应予以考虑。”针对个别
传统的管理办法，公共行政促进客观的观点的人。这是真的，无论是个人的问题是员工，客户，或“受害者”的公共行政机构。传统的方法很少考虑市民为客户。我们不需要去到目前为止最大最重要的分析师韦伯，官僚主义，在考虑“非人化”是“德”的官僚或视为官僚的“齿轮”在组织上，他或她几乎没有控制。韦伯认为这是一个优势，因为它意味着官僚的“非理性”的情绪，不干预的官僚的工作绩效。这一观点是促进科学管理运动和传统管理方式，这往往使个体劳动者为附庸机械化生产方式。工人适应机器；不是机器设计适合个别工人的身体，心理，社会，和情感特质。1920年底，这一观点的员工清楚地体现在位置的原则分类中的公共部门：“个人特征的员工占据应有的地位没有影响的分类位置。“强”的位置定位”的传统的管理办法，公共行政组织，其中的意见在形式结构而不是人类而言，减少的重要性，员工个人组织。
客户，也已被人格化，变成了案件，努力促进传统管理的效率价值，经济，和有效性。拉夫解释：官僚机构是一个有效的手段处理大量的人。它将无法处理大量的人在他们的深度和复杂性。官僚政治是一种工具，找出什么是“相关”的任务，官僚机构成立。因此，只有那些事实在复杂的个人生活是相关的任务需要传达之间的个人和机构。
实现这种简化，现代官僚发明了”的情况。”在摄入水平的官僚机构，个人性格转化为例。只有一个人可以有资格作为一个案例，是他或她治疗的允许官僚。更准确的说，一个官僚不设立治疗或处理者”过程的“唯一”的案件。”
“受害者”的公共行政人员的活动可能是人格化的程度，他们被视为非人的，尤其是在暴力或胁迫受雇，因为，从历史上看，在公共精神卫生设施，监狱，与警察职能。
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