嘉兴学院
生产计划与控制
题目基于供应链环境下的准时化采购管理分析
学院直属系机电工程学院
年级、专业工业142
学号课程教师胡光山
f目录
基于供应链环境下的准时化采购管理分析3
摘要3
一、引言3
二、准时采购的概念及基本思想3
三、供应链管理下JIT采购的主要优点4
四、供应链管理下的JIT采购方式和传统的采购方式的区别4
五、供应链管理下JIT采购实施方法5
六、准时化采购的实践案例ZARA6
七、供应链中准时化采购的风险分析与控制策略6
八、结束语10
参考文献10
f基于供应链环境下的准时化采购管理分析
摘要
21世纪供应链管理已经成为一个热点研究的话题。其中采购管理是供
应链管理的重点内容之一在供应链管理的环境下将由库存采购向以订单驱动方式进行。在供应链环境下产生了一种新型的采购模式JIT采购。本文主要对供应链管理下的JIT采购模式的优点以及JIT采购的实施方法进行分析并且比
较了它与传统采购方式的不同之处最后例举了JIT采购的实践案例。
关键词供应链管理JIT采购传统采购
一、引言
随着全球经济的发展市场竞争越来越激烈竞争方式不断变化由原来企业与企业之间的竞争变为供应链与供应链之间的竞争。在传统的采购模式中采购的目的是为了补充库存核心思想是降低采购价格不利于最终采购成本和物料质量的控制。而准时采购是基于供应链管理环境下的采购方式。所谓供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等并进行计划、组织协调和控制。它把整个供应链看成一个实体用系统的观点进行优化以提高整个供应链的竞争优势。1
二、准时采购的概念及基本思想
准时采购JIT采购即JustI
Time准时生产是一种先进的采购模式它可以最大限度的消除浪费降低库存。它的基本思想是把合适的数量、合适质量的物品、在合适的时间供应到合适的地点。它和传统采购方法在供需关系、质量控制、供应商数量、交货期的管理方面存在许多不同之处其中供应商的选择和质量控制是其核心内容。2
f三、供应链管理下JIT采购的主要优点
JIT采购是关于采购的一种全新思路根据资料统计JIT采购具有以下几个方面的优势。
1有利于暴露生产过程隐藏的问题从深层次上提高生产效益。JIT采购认为过高的库存不仅增加了库存的成本而且还将许多生产上、管理上的矛盾掩盖起来。JIT是一种理想的物资采购方式它设置了一个最高标准一种极限目标即原材料和外购件的库存为零质量缺陷为零。同时r