部门KPI绩效考核表部门综合事务部考核维度目标任务确保行政费用控制在年度预算内考核期间2014年68月考核指标行政费用控制指标分解考核标准考核人权重（）40李茂文、郭众天、艾尔肯肉孜任务完成情况评分加权得分
每超过预算2万元扣111项行政费分，每节约2万元加1用类别分，加分上限为6分。文件上传下每延时、出错一次扣05达率分
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确保公司文件管理体系高效运行无拖延、无错误，档案规范，文件受控查阅、借阅方便快管理捷，印章管理无误，审批完备
文书写作
每延时、出错一次扣05分
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档案完整率达95，检查文件档案管时每发现一次错误或存理在问题扣05分印章管理印章误用或未审批使用，发现一次扣05分每延时、出错一次扣05分企业公开率达90，每延时、出错一次扣05分
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部门KPI信息宣传全方位推进企业形象塑造，并保证普及率达80，形成独特、员工认可的企业文化企业文化建设与宣传10
企务公开
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企业形象识建设计划完成率达80，别系统建设每延时、出错一次扣05与应用分
10
f引导公司员工积极向上，保证员工目标与企业目标保持一致完善制度与流程设计，实现管理标准化
员工行为导向控制制度与流程建设书面化
员工行为表每出现一次员工违纪扣现05分
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无
书面化率达90
10部门KPI分数＝∑部门KPI加权得分
考核期初被考核部门负责人签字：考核期末考核人签字：
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考核人签字：年月日
年
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