XXX公司生产部KPI考核表15达到或超过公司既定目标量合格率
指标名称权重（）万产量计划完成率
考核标准考核方式考核频度得分统计生产产值20达到100（完成生产产量计划总产量）产品质15达到____安全事故发生率重大10达到生产部门产10无因生产进度或产品质10考核期10考核期内员工流动率控制在指标名称权重（）销售收入回款率15（销售利润市场占有率10安全生产事故为0，一般性安全生产事故控制在____10以内劳动生产效率量员工客户满意率内达到100
量引起的客户不满培训计划完成率____以内满意度达到员工管理XXX公司销售中心KPI考核表考核标准考核方式考核频度得分统计15考核期内销售收入达到____万元同款额）费用收益率10达到
考核期内货款回收率达到____（已回收款额总合各项销售费用总和）销售增长率10达到____
（销售额比上年同期增长比率）按时完成销售计划，达到
达到____（公司市场销售份额总市场销售份额）销售计划完成率5达到以上，市场信息收集及开展市场调查，及时准确收集信息，形成市场调研报告5时、准确性
f（考核期内新增客户原公司总客户）客户增长率10客户关系维护，客户满意率____以上，客户流失率客户忠诚度5__以下核期内达到____盖率期内达到100客户培训指导覆5考培训计划完成率5考核
员工管理5考核期内员工流动率指标名称权重（）成本控制达到采购总费用10
控制在____以内，满意率___XXX公司物流部KPI考核表10同等条件下，降低采购成本考核标准考核方式考核频度得分统计做好费用的上报和审定，控制在预算之内率15
____（采购质量合格数总采购数）采购质量达标采购及时，储备充足，能很好地满足生产采购计划合理有效，可行性强，办公用品采货物供应及时，采购及时性15
完成率达到采购计划完成率10购、发放及时办公用品管理10
调配合理，及时性达到以上物流供应及时性10能不断开发采购渠道，并与供应商维护良好合作；做好供应商记供应商开发维护5录和归档；达到___客户满意度5供货和服务及时，态度友好，使客户满意，考核期内达到100培训计划完成率5考核期内员工流失率控制在____以内，满意率达到____员工管理5
fXXX公司质检中心部KPI考核表量成本控制率5品检验100
指标名称权重质成
（）考核标准考核方式考核频度得分统计降低质量成本，控制在内
20精确检验，保证产品出厂合格率达到来料检验20能客观准确进r