企业的领导人要在管理模式和管理机制上下功夫。企业的员工同时也需要一个更加开放、透明的管理制度，需要建立一个顺畅的内部沟通渠道，更重要的是形成规范的、有章可循的“以制度管人，而非人管人”的管理制度，增加内部管理的公平性。企业管理多方面的协调运作和有效的执行力，是用来提升企业管理水平的主要表现，在公司运作紧张的情况下，强有力的执行力无疑是企业最强有力的无形资产。
参考文献
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作者简介：沈蓉（1970），女，上海，黄河机电有限公司，研究方向：企业管理。
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