是对战略人力资源管理的一个重要方面的概念。从某种意义上说，战略人力资源管理是整体性的；它是关于该组织作为一个系统或单位和地址需要做什么在组织作为一个整体。它对孤立的方案和技术不感兴趣，也不关心人力资源实践的特殊发展。
48捆绑方法的问题在于决定什么是将不同实践联系起来的最佳方式。没有证据表明一捆通常比另一捆好。
f2战略是什么它的基本特征是什么3如何制定战略4战略规划的弱点是什么5战略人力资源管理的目标是什么6战略人力资源管理的两个关键概念是什么7战略人力资源管理的基于资源的观点是什么8。企业资源应该具备的四个属性是什么，以创造持续的竞争优势9战略契合的两个维度是什么10最佳实践方法的假设是什么什么是“最佳实践”11最佳实践方法的问题是什么12最适合的方法是什么它的三个模型是什么13捆绑销售是什么捆绑销售的目的是什么14捆绑销售的问题是什么
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