期什么时期会结束经营，因此企业的竞争格局就可能近似于无限次重复博弈，企业也就可能选择“以牙还牙”的策略，并导致相互合作的结局。我国许多行业曾发生的价格竞争多少带有“恶性竞争”的意味。近来部分商业企业开始推行“实价销售”，这是对恶性价格竞争进行反思的结果。（2）序列博弈
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f现实生活中，还存在另一种博弈状态，即对局者选择策略有时间先后的顺序，某些对局者可能率先采取行动，这种博弈称为序列博弈。重复博弈和序列博弈都是动态博弈。案例：沃尔玛的折扣店。在大型连锁折扣店中，沃尔马是一个相当著名的、经营成功的公司。沃尔马创立于1969年，1976年已拥有153家分店，1986年1009家，到1993年有1800家分店；其经营的利润1986年达45亿美元，1993年则已超过15亿美元。经营者认为大型折扣店无法在10万人以下城镇设立。1970年沃尔马却开出30家，获得成功。小镇市场容量虽不大，但够容纳一个折扣店并能盈利。70年代中期其他经营者认识到时，沃尔马已大量占领这样的市场。对小镇来说，开1家折扣店可盈利，但开2家则都会亏损。博弈的得益矩阵如表。
企业B不进入
进入
进入20企业A不进入
20505000
0
0
可见，企业面对此种博奕，先行者优势就是企业成功的关键。一家企业一旦进入，第二家企业就只能选择不进入的策略，除非它抱有“拼个鱼死网破”这种非理性的经营观念。先进入市场，就成为这个市场上垄断者，并可获取50万元的利润；如果有第二家企业进入，那么两家都要亏损20万元。企业A的最佳选择是进入这个市场，而在此条件下，企业B的理性反应则是不进入。四、博弈应理性1、博弈要明智《战国策》记录一则故事：春秋时楚国杰出的军事家伍子胥因楚平王因怀疑太子“外交诸侯，将入为乱”，迁怒太子太傅伍奢（伍子胥父），伍子胥只身逃往吴国。在逃亡途中被守关的斥侯抓住。斥侯说：“你是逃犯，必须抓你去见楚王！”伍子胥说：“楚王确实在折我，但知为何折我吗？因为有人说我有一颗宝珠。楚王想得到我的宝珠，可我的宝珠已经丢失了。楚王不信，以为我在骗他。我没办法，只好逃跑。现在你折住我，还
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f要把我交给楚王，那我将在楚王面前说是你夺去了宝珠，并吞到肚子里去了。楚王为得到宝珠就一定会把你杀掉，并且剖肚剪肠来寻找宝珠。这样我活不成，而你会死得更惨。”斥侯听后非常恐惧，赶紧将伍子胥放了。伍子胥终于逃离了楚国。斥侯押送杀伍诬陷子不诬陷胥杀赏杀活活0释放0
伍子胥本处r