x公司资产管理制度、流程总则第一条为了加强对固定资产和一般资产的管理，确保资产合理配置和管理安全提高投资效益，结合公司的实际情况，特制定此办法。第二条本办法所指固定资产是指单位价值在2000元含2000元以上使用期限超过一年的各类有形资产具体分为三大类：1、机械设备或辅助设备类；2、电子设备类（如检测仪器、投影仪、空调电脑及服务器等）；3、运输类；第三条本办法所指一般资产是指除固定资产外的其它资产，分为三大类：办公用品类设施、工具或其它类价值30元以下的统称为杂项类第四条固定资产和一般资产统称为资产，公司设资产管理员一名，对公司资产实行统筹管理。管理职责第五条资产管理员职责主要以“盘活闲置、提高效益”为主。主要负责公司所有资产的申购、入库、验收、领用、使用、保管、转移维护以及报废、转租、转售等全流程的监督管理工作。具体如下：1、负责公司资产管理制度和规定的起草及推动、落实和监督执行。2、负责对各部门办理资产申购、领用、调拨、处置等环节登记变更手续的监督，并督促公司各部门做好本部门资产的统计、保管、维护、维修工作3、负责督导各部门对《资产台帐》的做成、呈报和更新资产电子档案的工作。
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f4、组织实施公司年度资产盘点工作和定期进行资产的检查和核对工作，保证帐物相符。
5、组织对公司报废资产的鉴定，以及对大型设备损坏评估工作。6、负责公司财产保险等相关事宜。7、资产管理员对违反资产管理制度的部门和个人有提报处罚权。第六条各部门文员职责如下：1、新建、更换部门内资产的《财产管理卡》，建立好本部门的《资产台帐》。2、主导本部门内所有资产的申购、领用、保管、闲置提报、转移以及报废等管理工作。3、建立部门内部的《杂项物品登记表》，监督部门内人员离职时的资产移交工作。4、协助公司各项资产盘点工作。主导本部门的资产盘点工作。第七条其他相关部门的职责：1、财务部职责：资产的核算单位为财务部，财务部负责资产价值核算、投资效益评估、折价评估、残余价值回收和监管。2、行政总务职责负责资产的询价，比价，采购等工作；负责公司厂房建筑类资产购置、组织评估和预算，对工程的申请、施工进行监督，并在工程竣工后组织相关人员进行验收工作；负责公用办公类和福利性资产的验收、保养、维护、报废等工作。3、仓库课职责：负责资产入库、发放及库存资产的保管、维护和提报工作。
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f4、资产使用部门职责：负责本部r