浅谈如何提升企业员工敬业度
摘要：随着经济的发展和体制改革的不断深入，中小企业已经成为我国吸纳劳
动力，进行经济结构转化，推动经济发展的重要组织。但是我国经济结构处在转型当中，国有制改革，供给制改革都在积极的调配员工的积极性，传统经济面临着新的机遇和挑战。中小企业长期依存的低工资、高耗能的模式受到了挑战，出现了劳动力不足、员工敬业度不高的现象。如何充分发挥报酬的激励职能，提高员工的工作满意度、激励员工工作的积极性，进而提升员工的敬业度和工作绩效成为了人力资源管理效能研究者必须关注解决的现实问题。本文将试从员工敬业度的内涵、作用、影响因素和企业激励措施四个方面对这一问题进行探讨。
关键词：企业；员工敬业度；影响因素；策略建议
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f目录
第1章引言1第2章员工敬业度的内涵和结构1
21员工敬业度的基本内涵122员工敬业度的结构维度2第3章员工敬业度的作用机制231马斯洛需求满足理论r