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生产部技术人员考核奖惩办法
1、目的：目的：
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实行目标管理，调动技术人员的工作积极性，确保品质稳定、产出与机器利用率达到计划要求，为加薪、晋升及评优提供依据。2、适用范围：适用范围：本办法适用于其辉生产部所有正式技术人员。3、考核内容：考核内容：考核内容分产量、质量、机器利用率、刀具异常消耗及平时工作表现（包括考勤、现场“5S”）五个方面总分为100分。31、产量20分311产量以当班总产出数为依据。312产出完成率计算方法：当班实际产出×100完成率当班计划产出313评分标准：
产出完成率达100为满分20分，每低一个百分点扣1分依次类推。32、质量（40分）质量分产品质量与维修质量。321产品质量：由当班组长指定技术员负责相关产品、机台。尺寸：以每天QA报表为依据（10分）QA退当班同一产品同一项目达4批，扣责任技术员5分；机位尺寸不良率超2，没有在当班改善扣责任技术员5分；由调机换刀引起的批量尺寸不良，责任技术员当日考核分为“0”分。外观：以每天QC报表为依据（10分）加工缺陷以2为基准，每升高1扣责任技术员1分，依次类推；机位外观不良率超2，没有在当班改善扣责任技术员5分；由调机换刀引起的批量外观不良，责任技术员当日考核分为“0”分。322维修质量（20分）P1标准时间表：序号1标准时间备注（分钟）内孔刀、钻花、外径刀、切刀、台阶刀15包括调机、尺寸、换刀调机外观确认铣刀、槽刀20项目描述0006SL、020126SL、1227SL、1721SL2改建机010115SL、010089L、2178SL、MQ61030183SL、美国产品以及同难度产品1721SH、010089SH及新产品投产试制3工艺改善螺牙毛刺、槽毛刺加快、修改程式1201802403606060
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包括尺寸确认，不包括形位公差确认
f生产部技术人员考核奖惩办法
P2标准时间表：序号12项目描述标准时间（分钟）15206060
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备注包括调机、尺寸、外观确认，不包括形位公差确认
换刀调机工艺改善
内孔刀、钻花、外径刀、切刀铣刀、槽刀螺牙毛刺、槽毛刺加快、修改程式
P2改建机标准时间表：
序号
12345678910
产品名称0006SH020126SH1721SH010089SL010089SH020214SH010086SH三星产品0006SL020126SL
机型TSUGAMIN120120120180300300300240300180180330330BL12120120120B12180180180180120120RL21无心磨909090L67
备注
包括尺寸、外观确认，不包括形位公差确认
换刀、改建机、工艺改善超过标准时间，每次扣责任技r