2018年5月一级人力资源管理师理论知识真题及答案
第二部分理论知识26125题共100道题满分为100分一、单项选择题2685题每题1分共60分。每小题只有一个最恰当的答案请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑26、赫茨伯格的双因素理论是在时期提出。A经验管理B科学管理C现代管理D后现代管理答案：CP427、是公司的二级战略。A总体战略B业务战略C技术战略D职能战略答案：BP1828、竞争策略适合以扩大市场占有率为目标或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A廉价型B创新型C优质型D运作型答案：AP2029、企业文化更强调人际关系。A家族式
fB发展式C市场式D官僚式答案：AP2830、企业集团的基本特征不包括A具有多层次结构B以母子公司为主体C由多个法人企业组成的企业联合体D以业务为主要的联结纽带答案：DP383931、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中是独立法人A集团本部B事业部C工厂D以上均是答案：AP4732、母子公司型的企业属于A直线组织B职能组织C直线参谋组织D委员会组织答案：CP4833、是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A直线制B事业部制
fC直线职能制D控股子公司制答案：BP5734、依托型职能机构的优点不包括A管理层次少工作效率高B集团公司对待成员企业更公平公正C集团公司具备较大权威容易指挥成员企业的工作D集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉容易开展工作答案：BP7735、集团总部的集权程度最高。A运作型C资本运营型B战略型D财务管控型答案：AP8136、属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A自我认识B知识C自我特质D社会角色答案：BP11537、属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A元胜任特征B组织胜任特征C概念胜任特征D基础性胜任特征
f答案：AP11738、不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A事件访谈法B专家小组法C问卷调查法D相关分析法答案：DP12339、的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并并通过科学的分析和综合形成研究人员认为的重要特征。AT检验分析B方差分析C聚类分析D因子分析答案：CP13140沙盘推演法的特点不包括A场景能激发被试者的兴趣B直观展示被试者的真实水平C考官与被试者之间可实现互动D被试者能获得身临其境体验答案：CP13541、“江山易改本性难移”这是指个性的A独特性B一r