施工组织设计
1总则
102本规范适用于新建、扩建和改建的建筑工程施工组织设计的编制与管理。1新建项目2扩建项目3改建项目
103建筑工程施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。1地域不同2工程特点
104建筑工程施工组织设计的编制与管理，除应符合本规范规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。1国家法律2行政法规
2术语
201施工组织设计co
structio
orga
izatio
pla
以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
202施工组织总设计ge
eralco
structio
orga
izatio
pla
以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过
程起统筹规划、重点控制的作用。203单位工程施工组织设计co
structio
orga
izatio
pla
foru
itproject
以单位子单位工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。204施工方案co
structio
scheme
以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。205施工组织设计的动态管理dy
amicma
ageme
tofco
structio
orga
izatio
pla
在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。206施工部署co
structio
arra
geme
t
对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括：项目施工主要目标，施工顺序及空间组织，施工组织安排等。
1确定工程开展程序2施工任务划分与组织安排3主要建筑物施工方案及机械化施工总方案的拟定4施工准备工作计划207项目管理组织机构projectma
ageme
torga
izatio

总经济师总会计师
董事长总经理
总工程师副总工程师
副总经理
副总经理
综合管理部
计划财务部
工程管理部
物资部
人事管理
基建后勤
资料档案室
工程预决算
投资管理
合同监控
项目规划
项目开发
工程技术
质控
建筑设备
建筑材料
工程项目组1
工程项目组2
工程项目组3
第1页
f208施工进度计划co
structio
schedule为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划
和安排。1施工总进度计划可以用横道图表达，也可以用网络图表达2施工总进度计划只是其控制性作用，因此不必过细3单位工程施工组织设计应具体、深入
209施工资源co
structio
alresources为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。1建筑生产的单件性2建筑在生产空间的固定性3建筑生产在方式上的流动性4建筑的工种、工序在相互协调上的综合复杂性5建筑r