浅析建筑工程施工组织设计
建筑工程行业近几年以来发展非常快速，并在我国的市场中占有了一定的地位。在建筑工程进行建设的过程中，施工单位重视施工组织设计工作，并对其进一步的优化，这对工程的顺利施工以及施工的质量，都有着非常重要的作用。如果对建筑工程施工组织设计做了进一步的优化，就会在一定程度上提升施工单位管理的能力，进而大幅度的提升施工单位的竞争力，这对建筑工程行业的发展有一定的促作用，因此，本文就将对建筑工程施工组织设计优化进行探讨。
一、施工组织设计的过程中存有的问题
1、施工组织设计的工作人员整体素质不高
在当前建筑工程进行施工的过程中，其技术的资源不能够得到充分利用，特别是施工组织设计的治理资源，而导致其不能充分利用的主要原因，一个是因为进行编制的工作人员整体素质不高，并且也没有多少实践经验；另外一个则是因为建筑工程的施工单位没有做好沟通交流。在建筑进行施工的过程中，因为一些进行编制的工作人员，没有学习其他成功的经验，而是坚持原来的思想理念，致使编制好的内容不适合当前建筑施工的需求，没有使用先进技术来进行编制，使得建筑在实际施工过程中出现更多的消耗。
2、施工组织设计的流程太过复杂
在建筑工程实际施工组织设计时，工作人员需要根据工程的每一个近况进行科学、合理的编制，从而达到建筑工程制定的建设目标。但是在实际工作中，编制
的工作人员在对工程进行编制的时候，还做了太多的重复工作，这最终使得施工组织设计的整个流程过于复杂，非常不适合施工的管理。大多数情况下，施工组织设计是由相关的技术人员来进行编制，然后把编制好的内容呈交给相应的工程师来进行审阅，而这时所编制的内容会有一些改动，但是因为很大一部分工程师是土建的工程师，所以等到审阅完成之后再上交给上一级的工程师，这时还会对编制内容进行改动，进而让编制的内容越来越复杂，整个编制的过程也会变得更加复杂化。
3、编制时为对涉及到的相关内容进行详细的考虑
f目前，工作人员在进行施工组织设计编制的时候，常常会按照技术管理的制度进行工作，只是将工程的施工效益以及技术的方法考虑在里面，并不会对建筑工程的管理内容和经济效益考虑在其中，使得建筑工程在进行施工的时候，无法将涉及的成本进行有效的核实，继而也无法将建筑工程的经济效益进一步的提升，甚至还有一些建筑工程施工单位在进行编制的时候，太过于看重技术方法而没有对经济效益加强重视，导致技术r