质量管理体系作业文件
4M变更管理办法
共9页（含封皮、表单）
批准：审核：编制：
日期日期日期
会签部门机械加工车间
压铸事业部技术部质量部
会签人日期
会签部门销售部采购部维修部生产厂长
会签人日期
f4M变更管理办法
1．目的：在生产过程中，对影响产品质量的4M要素（人、机、料、法）进行管理和控制，使这
四个因素在保证质量的范围内安全合理的变动，从而保证产品质量的稳定和提高，符合标准及顾客要求。2．适用范围：
适用于生产过程中4M（人、机、料、法）要素的管理。3．定义：
4M变更是指在生产过程中因操作者、工装设备、材料、工艺方法的变动给产品质量带来一定影响的变更，即我们常说的人员、机器、材料、方法变更。人（Ma
）：是指生产过程中操作者因缺勤、调动、离职、代岗及复岗，由另一个操作者代替操作时，所产生的变更。机（Machi
e）：是指生产过程中的设备、模具、工装、夹具、检具的新增、修理、代用的变更。料（Material）：是指生产过程中的加工原材料、辅料等变更。法（Method）：是指生产过程中的工艺流程、工艺参数、设备参数、检验方法、作业方法等的变更。4．职责41技术部：负责产品工艺流程、材料、设备、模具、工装、检具及方法等的变更实施。42机加车间及压铸事业部：负责操作者变更申请及更改后的具体实施，并记录产品更改实施的具体日期。43采购部：对更改后的原材料的采购、入库和发货进行全面控制和跟踪。44销售部：负责顾客提出的变更受理，负责收集和反馈顾客的评审结果。45质量部：负责对发生更改的产品进行检验和控制，针对变更事项进行监督及对变更的有效性进行跟踪确认。46各职能部门负责相关文件的更改和相关更改过程的实施。5变更提出及评审51变更的提出：原则上公司内部变更各部门均可提出申请，并根据变更内容对产品质量的
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f影响程度进行必要讨论。经评审后由实施部门负责执行变更，各4M变更实施部门要建立4M变更台帐，记录变更的编号、产品型号和结果等。512顾客的变更：销售部接到顾客的更改通知后，应及时组织相关人员对更改进行评审。513生产过程的变更：包括原材料、工艺流程、加工方法、工装模具、机械设备、试验检验仪器或测量方法等可能影响产品过程或质量能力的更改，发生更改时由技术部组织相关部门人员对更改进行评审。514供方的变更：由任何供方引起的更改，都应进行评估，评审是否对产品质量、过程效率及最终对顾客造成影响。515任何更改的评审都应r