动，教务处要组织好数学、英语教研组进行统筹、筹备，使学时培训活动不仅成为小学分校教师培训的平台，更成为我校的宣传窗口。
5、继续做好教师专业发展分层培训。教务处要根据教师的特点、能力、特长合理规划教师队伍建设，根据校长室规划，把三个层次的教师队伍建设工作落到实处：以高级教师、市以上教坛新秀、学科带头人、名师等为引领，在教务处的领导下，以教研室、名师工作室为平台，做好教学示范和传帮带；学科教师再提高，自我发展，推动其“理念、专业不老”的可持续发展；青年教师加强岗位学习，师徒结对，加快成长。从学科组长、高级教师、优秀青年教师中培养出在市、区有影响，在校内有示范作用的名优教师队伍。教务处做好相应的管理和培养计划。
6命题研究。做好温州市质量抽测试卷命制方向的解读分析，学会制作双向细目表。每次集体备课，以试卷命制、双向细目表解读为依托，进行教材解读、教学目标设置、重难点把握、教学设计、课堂实践、教学反思。
（五）招师招生，从严把关
1做好小一招生面试各项准备工作与落实。协助校长室做好2018年的招生面试
f准备工作，动员全体教师进行招生宣传。拟定2018年面试程序，准备好面试试题，安排面试考官，过程做到公正、公平、公开，为小学一年级的优质生源把好第一道关。
2．做好招师面试各项工作的准备与落实。2018年3月，进行应届毕业生招生面试工作，2018年3月5月做好在岗教师面试工作。组建教师招聘委员会，规范招师流程，公正面对教师的素养考试、课堂实践考试，为优化教师队伍努力。
3．做好插班生的面谈工作的各项准备与落实。提前做好插班生面谈的试题命制工作，把控好插班生源的优劣，尽量把差的生源挡住。在插班生分配上尽量做到学科、成绩、班级情况的平衡。
（六）其他工作，尽心尽力
1做好“新优质学校”项目“全科阅读”促进课堂新变革主题展示活动。这将是我校新课程改革成果的展示，又是一次高规格的教育教学工作的全面检阅，既是学校精神风貌发展提升的契机，又是提升学校内涵发展的手段，因而要全力以赴，确保圆满。
2．完善并建立便于操作的教学质量评价体系。每月的教学质量评价，试行专项测试、教师自评、教研组备课组评议、教务处复评、常规自查互查、教务处检查等级结合，努力做到评价的公正、公平，体现优劳优得、多劳多得。
3用好三本书，做好三张表。三书即“新课标用书”、“教师教学用书”“教科书”；三表即“命题双项细目表”、“质量检测数据r