应付款金额等。申请单位应留资金比例不得超过工程款收入的25。64工程款支付的履行641工程款支付是根据分公司提供的工程款支出申请表，并经分公司管理办公室、主管经理、财务总监、总经理批示后方可办理付款。642支票开具是根据各分公司提供的工程款支付申请明晰表中列出的分包和材料供应商的名称、付款金额来开具的；同时，需提供与款项金额相同的收款单位的发票方能领取支票。643在工程款支付过程中，财务部将严格按照公司资金管理办法中的规定严格执行，在程序中缺少环节签字的、成本发票不能及时提供的，财务部将拒绝付款。直到总经理签字后转到财务出纳处才能付款。644扣除以下项目后的余额作为基准支出：
1税金：按工程款收入的324计取；2管理费：工程管理费的收取以工程结算价为基准，收取比例为1，但每年上交最少不低于30万元。65每月5日前，由分公司管理办公室将上月度各分公司资金的收入、使用情况用《年月分公司资金使用表》上报公司主管领导。
7行政人事管理
71行政管理711签订分公司独立经营协议，明确分公司的职责、权利和义务关系，分公司要在总公司授权范围内开展经营工作。
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f712要求各分公司必须建立自己的组织机构，并将人员配置和分工情况上报公司总部备案。713营业执照管理
1）公司为分公司办理营业执照，负责人为公司聘任的分公司经理担任。2）分公司的营业执照由分公司保管或由公司总部代管。3）当分公司停止经营活动并办理完审计工作后，由行政人事部负责注销。714印鉴管理1．公司按照法定的规格、外形、尺寸和式样刻制分公司全称的印章，其它专用章需报请公司总部批准后，由总公司行政人事部统一负责刻制，领用时必须办理相关手续。未经批准，分公司不准刻制印章。工程项目章只限于与监理部门资料往来使用，不得用于其他用途。否则，发生其他纠纷，公司将按规定对分公司负责人予以处罚。2．分公司印章必须设专人保管，并采取安全的存放措施，防止丢失或被盗用。若有丢失，需及时向公司报告，以便采取相应补救措施。使用印章必须经分公司经理书面批准，并进行用印登记。3．用印登记表每月30日前上报公司行政人事部备案。4．分公司印章使用超出范围的，如用于合约、协议等所引起的任何不良后果，公司将追究当事人的责任。715会议管理1．公司总部将定期召开相关管理会议，当需要分公司相关人员参加时，将会议的议题和日程提前通知分公司。2．分公司经理召集参会人员准时参加会议，不得r