费者的差异47
1、从品类分布和成交单价看三家公司的销售品类的不同47
（1）从电商交易规模来看，目前阿里≈34个京东≈68个拼多多47（2）从销售品类来看，平台电商品类分散，自营电商品类集中48（3）从各品类的成交件单价来看，虽然同为平台电商，但阿里和拼多多相同品类成交价有较大不同49
f2、从城市分布和性别比例看三家公司的核心消费群体的差异50
（1）从用户规模来看，阿里活跃用户规模最大，拼多多用户增长最快50（2）从用户的城市分布来看，目前三家公司都在立足自己大本营的基础上，不断试探攻入敌方的阶段51（3）从用户性别比例来看，京东的“男性”标签更重，而淘宝和拼多多均有着较强的“女性”标签52
3、从月活、使用时长和客单价看三家公司的消费者行为的差异52
（1）从三家公司的移动端月活数来看，淘宝拼多多京东天猫52（2）从人均单日使用时长来看，目前拼多多淘宝天猫京东53（3）从客单价来看，目前年活跃用户在阿里的年花费≈京东的16倍≈拼多多的56倍54
六、品牌零售公司电商渠道的发展启示55
f中国电商20年，规模达到全球No1，衍生出“卖流量”和“卖货”两种商业模式：短短20年来，中国电商规模已达15万亿美金，交易规模超过TOP211国家的网上零售总和，TOP3电商公司（阿里、京东、拼多多）合计份额约80。从商业本质来看，阿里类似购物中心，做的是“卖流量”的商业地产生意，向商家收取广告费佣金；拼多多类似小商品城，商业模式和淘宝类似，不同在于借助腾讯攫取了阿里触及不到的下沉市场流量池；京东则为更类似商超的零售商，主要赚取商品进销差。
阿里是一家以广告佣金业务为主要收入的“商业地产”公司，在消费者获取商家运营端具有深厚护城河：阿里业务涵盖核心商业、云计算、数字传媒娱乐和创新等，淘宝天猫商家广告费佣金占公司营收66，是绝对的现金牛业务。目前阿里用户规模r